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　　一、个人简历

　　本人于XX年六月毕业于昭通市第一中学，但由于家境困难没能继续上大学，后到广东省深圳市打工，曾在深圳正一玩具厂工作，两年后回到家乡工作，XX年又返深圳，并在深圳拓威手袋厂工作至今。但由于金融危机的侵袭，公司破产，只好又回到家乡。

　　本人在打工期间，一直坚持自学企业经营管理、市场营销、人力资源管理等。也曾学过部分科学养猪技术知识。

　　二、市场评估

　　昭通市昭阳区生猪生产是农村经济的一大支柱产业，也跟城镇居民的生活质量息息相关。然而，由于自然环境等因素的制约，农民经济来源不广，生产生活困难，有劳力的人不得不到城市及沿海发达区域打工，很多农村家庭留守人员为老人、儿童或丧失劳力人员，劳力减少，粮食减收，影响全区养猪业的发展。

　　生猪在农村也多为分散养殖。

　　而且我市正在加紧搞城市规划建设，土地被大量征收，农民也实现了农转非。所以在未来的三四年后，我市的生猪养殖将会出现供不应求的局面。

　　三、竞争对手分析

　　虽然目前我市也有不少生猪养殖场，但那些养殖户多为屠户转变而来，他们虽对养殖、屠宰等过程有部分经验，但他们比较容易安于现状，而且也是靠经验搞传统养殖，对于市场的开拓、养殖技术的改进、品种的更新等存在缺陷。

　　四、市场营销计划

　　1、引进优良品种仔猪

　　2、引进先进的生猪饲养技术

　　3、对养殖场进行现代的、科学的、高效的管理

　　4、与各屠宰场建立合作关系

　　5、力为本市居民提供充足、安全、优质的猪肉来源

　　6、闯出昭通市场，提高昭通的影响力

　　五、财务规划

　　1、XX0元用于猪舍建设

　　2、仔猪每公斤5.4元左右，购买35头左右即可

　　3、留下一万作为流动资金备用，其余的购买饲料

　　4、尽量在半年的时间将仔猪养到200斤左右，每头猪约卖1200元，则可卖得4XX元左右

　　5、一年可出两栏，用一年半时间还清贷款

　　6、还清贷款的第二年扩大养殖规模

　　六、技术支持

　　1、家住昭阳区北闸镇的邹峰是本人的中学同学，曾毕业于昭通农校，他可直接向本人进行技术指导

　　2、向各农校老师求教

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