【www.d9bd.com--学生个人工作总结】

　　好多刚毕业的小伙伴常会这样的问题：“我才刚刚工作没几年（MBA的学生现在普遍低龄化，大部分都是本科毕业3-5年之后就上了研究生，可以说几乎就是个嘎嘎新的职场Fresh Man），请问我要怎样做才能在面试中显得很成熟，很有经验，让面试官立刻就对我刮目相看呢？”。

　　这就好像小时候我们为了让自己显得成熟一些，喜欢穿上爸爸的衬衣，越显老的颜色越好，比如藕荷色、灰色、深蓝色……总之怎么老气怎么来，潜意识里觉得只要穿上爸爸的的衣服就能在别人的心目中留下一个老成持重的印象，而丝毫没有想到自己那清澈、单纯的眼睛其实早已出卖了自己真实的年龄。

　　一、没必要装作自己经验丰富

　　实际上，一个人最重要的能力分两种：

　　1． Trainable（可以培养的能力）：比如说会不会用电脑、有没有会计证、了不了解公司文化、熟不熟悉行业知识…..

　　2． Born（与生俱来的能力）：诚信、操守、会不会做人、情商、学习能力、价值观……

　　套用一句真理：这个世界上凡是用钱能解决的问题就都不是问题。在职场中这句话就等于=凡是靠时间/经历能培养出来的能力，那么你都不用去担心，因为早早晚晚你都会有，除非你是个弱智。

　　你以为面试官不明白这个道理吗？你以为他们弱智到看不懂你的年龄和与之相配套的人生阅历和应该有的知识/能力水平吗？人人都知道“关公眼前耍大刀”是句讽刺人的话，可惜遗憾的是每个人又都会自觉不自觉地耍这么一回，何必呢？

　　既然自己的工作年限/年龄/经历决定了自己不可能有所谓的“丰富/厚重/扎实”的Trainable的能力，那就老老实实地说真话，有就是有，没有就是没有，别耍小聪明。

　　与此同时，重点去讲和突出自己的学习能力/性格/诚信这些能让你在未来的职业生涯长跑中胜出的品质和保证，我不知道别人是怎么想的，或者和企业文化也有相关性吧，反正我是越来越相信：做人比做事更重要，你不懂/不会我一点都担心，反正你才刚毕业未来有的是时间让你学，但是如果让我发现你在诚信/价值观/学习能力等这些天生的东西上有缺陷，那就是不同性质的事情了。

　　二、提出有趣的话题让面试官多说话

　　相信每个对自己负责的人，在面试之前都会做精心的准备：我有哪些成功的案例可以分享/我都做过些什么/我有哪些闪光的经历和能力/我我我…….基本上都是站在第一人称的角度准备自己的“演讲稿”，可你们有谁想过：懂得在面试中通过问“有趣”的问题，从而勾引出面试官倾诉的欲望，最终拉着你聊个没完，其实这才是最成功的面试效果！

　　这些年给自己部门/帮别的部门进行的面试应该不下几十次了吧，绝大部分的人和事基本上一聊完就忘了—太雷同了所以很难有印象，但是其中确实有那么一两个能让人刮目相看的。

　　举个有趣的栗子：

　　面试时，按常规HR问了小A关于工作经历/教育背景/领导力原则的一些问题—都是些常规套路，他的回答也还中规中矩因此几乎没有给hr留下啥印象。但是整个面试到了后半部分时，突然因为应聘者的一个问题而引起了“轩然大波”。

　　通常当HR想要结束整个面试时都会礼节性的问一下面试者：“我没什么要问的了，请问你有什么问题要问我吗？”，这个时候大部分的面试者都会说：“噢，没问题了，多谢”，可是那天情况却和平时很不一样。

　　当我问完这个问题收拾东西打算端茶送客时，这个家伙冷不丁的来了一句：“太棒了，我都等了半天了，一直想问你一个问题—从昨天接到面试通知得知今天面试我的是您，我就上网浏览了你的微博和一些关于你讲课的报道，再加上刚才和你的沟通，现在我非常好奇的想知道：在你的眼里亚马逊的文化到底是什么？同时令我感到困惑的是，一方面我觉得您十分Buy In和推崇这种文化；但同时您又动不动就吐槽对公司的一些做法好象挺有看法的，请问您对亚马逊真实的解读到底是什么？”

　　这个问题问的实在是太好玩太有趣了！ 就像一把钥匙一下子打开了我的话匣子让我收都收不住地聊了快30分钟，从我刚进公司初步感受她独特的文化，再到亲身践行，但同时也发现了诸多问题亟待解决……我们之间的关系很快由一问一答变成了双向的对话进而演变成了探讨和交流，在不知不觉中我所讲话的比例逐步提升最后几乎达到了50/50，我对他的了解和印象也随着谈话的进行而越来越深入和正面。

　　提前在肚子里准备几个有趣或者具有相关性的问题（和面试官相关/和你正在面试的位置相关/和行业相关等等），这样到时候才不会白白的浪费掉“问问题”这样一个非常能为你加分的环节，做好准备了吗？你在下一个面试中最想问面试官的那个“有趣”的问题是什么？

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