影楼如何修片_影楼领导应如何帮助员工提升工作中的情商

更新时间:2019-11-08 来源:员工个人工作总结 点击:

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  影楼管理中,高效率的团队离不开一群高智商的团队成员,那么提高成员的情商也就是非常重要的了,那么如何让你的影楼员工通过自己的情商管理,有效提高工作效率呢?请看下面的分析。

  我们常年在网上打着招聘员工的广告,有时会有五、六个甚至十几个年青人同时报名,我们就通知他们第二天早上九点钟来应聘,可是第二天十点过了竟来了一两个人,打电话过去一问,理由大体一致(他们都互不相识):因为今天下雨,很不方便或者睡过了;应聘来的学生,许多不问企业的情况、业务、发展前景甚至不知这家企业做什么,开口先问工资和待遇;许多年青人,怕吃苦,怕有压力,冬夏出去一跑业务,就叫苦连天,情绪低落,甚至提出辞职,工作遇到挫折、困难、出上几次错或者受到领导的批评,就思想负担沉重,唉声叹气、打退堂鼓!应聘、开会、通知九点,九点半甚至十点到,两点开会,两点半甚至三点到;开拓、进取的意识不够,拨一拨、动一动,不懂“你为你的增值而打工”的道理,不愿吃亏、不愿奉献;不太有敬畏和感恩之心,只关心自己没得的,不想自己已得的,已得的都是应该的,是自己的本事等等……

  我时常给许多年青人讲:“你们今后,谁能脱颖而出、谁能成功,学历的高低、家庭条件的好坏,已不是最重要的因素,而最重要的因素是你的情商,情商的高低很大程度上决定了你的命运!

  那么,何为情商呢?

  情商(EQ)又称情绪智力,是近年来心理学家们提出的与智力和智商相对应的概念。它主要是指人在情绪、情感、意志、耐受挫、压力、困难及成绩、成功等方面的品质。总的来讲,人与人之间的情商并无明显的先天差别,更多与后天的培养息息相关。

  情商不是天生得来的,主要还是后天的培养和磨练,你要在众多娇生惯养、衣食无忧、缺乏家教、修养和缺少稍许抗压能力的年青人当中脱颖而出,走向成功,你就必须要有较高的情商!你就必须有意识地去培养和锤炼自己的情商,那么,怎样培养和提高自己的情商呢?我认为有以下几点:

  1、首先,要战胜自己!我们常说:人一生中最难克服的是自己的习惯;最难战胜的是自己,能战胜自己的人,没有克服不了的困难!

  2、把工作、打工、看作是一种机遇、一种缘分,看作是为自己打工,为自己的增值打工;把工作量看成积累量;把压力、困难、挫折看作是磨练自己的好机会;把创新、开拓看作是自己创造思维的原动力!

  3、时时处处要高标准、严要求。常言道:“想其上,才能取其中;想其中,就只能取其下了。”有理想、有抱负的青年人,不应受外部环境的太多干扰,要有自己的目标,要有自己的人生规划,并且为了自己的目标和规划,努力奋斗、严格要求、排除各种困难和压力,从德、智、体上全面发展自己!

  4、要有大的视野、大的思维、大的胸怀。不能急功近利、鼠目寸光,只看眼前的待遇、福利,只看眼前的风光和享受,要切记“人无远虑,必有近忧”的古训。

  5、要有阳光的心态,懂得敬畏与感恩。一个青年人,一定要有乐观的、积极向上的工作和生活态度;要知道什么能做,什么不能做,有法律、良知、道德、的底线,也就是敬畏‘要懂得回报和感恩,感谢父母,感谢老师,感谢你的上司和同事,感谢所有帮助过你的人,一个懂得敬畏、懂得感恩的人,才能融入社会,融入集体,融入他人!

  总之,在未来的时间里,谁要表现出优秀、出色、卓越,谁首先要具有较高的情商,情商是你成败的关键!你如果受过良好的教育,有较高的智商、再加上高的情商,那你将所向披靡,从优秀走向出色走向卓越!努力培养和提高你的情商吧!

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