[如何提高员工的积极性]教你如何提高员工的积极性

更新时间:2019-11-08 来源:员工个人工作总结 点击:

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  一个企业要做好员工的激励,提高员工积极性,并不是提高薪酬就可以,必须是综合的考量、上下的平衡,并通过规范的管理制度才能达到最终的目的。大连猎头分析,从这三个方面来提高员工的积极性。

  1.全面了解员工的需求:

  只有了解了企业内部员工的情况下,了解员工的需求,才能更好的调动员工积极性。

  通过问卷调查的方式,全面、深入地了解各员工的思想,不过这具体的调查内容还是应该本着实事求是的原则,从群众中来到群众中去的办法来实行。

  调查的内容也是有讲究的,不能太简单,必须有详细的叙述,重点应该放在:员工需要企业提供什么?除了工资收入还需要什么?是否有精神方面需求?

  只要企业条件许可,员工是否有旅游、体育比赛、文化活动等企业文化方面的各种需求,这虽然不能每月做,但偶尔做下也是可以调节氛围,激励下员工的。

  全面调查员工的需求非常重要,是做好调动员工积极性的基础工作,要像猎头公司做背调一样细致。

  2.给予员工合理的工资:

  每个岗位,每个行业都有大概的工资参考标准,企业必须从实际出发、实事求是,给员工合理的工资。对于那些工作进步大、表现优秀和工作时间长的员工给予合理的薪资涨幅,这样才能调动员工积极性。企业根据实际情况来支付,决不能脱离实际而随意空想,否则会造成人才流失。

  3.企业文化发挥的作用:

  企业的工资所发挥的作用有限,还可以利用企业文化的魅力来完成。

  企业的福利方面:如保险、员工宿舍、学习深造、节假日福利等,这是稳定员工,提升满意度的良药;一个人不能仅仅需要于物质需求,更需要有不断的精神需求。

  精神需求和文化需求:每月、每季、半年及一年开展各种趣味性、娱乐性的活动,通过各种活动的方式来活跃氛围、增进相互了解和友谊等,从而提高员工的积极性。

  在一定程度上满足员工物质需求的前提下,更应该考虑员工的精神需求、文化需求,这样才能留住员工,才能调动员工的积极性。

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