[美发店招聘广告]美发店如何招聘到合适的员工

更新时间:2019-11-09 来源:员工个人工作总结 点击:

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  如何选用适当的员工担任适当的工作,是经营者的一个重要任务,也是美发店用人的一个重要方面。首先美发店应该明确招聘以及录用的一般程序。

  美发店招聘员工的一般程序,通常可分为以下几个步骤:

  一、确定员工的聘用标准

  在整个招聘过程开始前,必须首先确定本店的招聘需求,明确发型师、美发师、助理、收银员等各岗位员工的基本要求(学历、年龄、身高、形象、技能等)。包括弄清楚身处该岗位的人都要做些什么,要担负什么样的责任,具备什么样能力、性格的人才能胜任这种工作等等。要搞清楚这些仅凭主观想象或经验是远远不够的,美发店应参照具体工作分析结果,根据内部人才的各自需求,确立适合的人才招聘标准。

  二、吸引人才

  一般来说,美发店想聘用最好员工必须具备以下几个条件:

  1.保证你给员工的待遇是令人满意的。

  2.保证你所招聘的人员确属必需的。

  3.能提供最好的培训。

  4.一经录用。保证给予他充分发展空间。

  5.从尽可能广的范围中招聘(各种招聘渠道)。

  6.行动迅速。

  7.用最有能力的人去招聘最优秀的人员。

  8.通过其他最佳的外部途径。

  能否吸引求职者取决于两方面因素,一方面是美发店在招聘过程中体现出来的一个自身形象。另一方面就是采取的吸引求职者的方法。吸引求职者的方法可以是多种多样的:

  一是贴门面招聘启示,这种是最常用的,省钱省力省心;二是,老乡转介绍,朋友行家转介绍,这种通常目标性比较强,但范围比较窄;三是人才市场,用得比较多;四是了解同行跳槽人员,这种可能性也比较小的;五是报纸招聘或者是网络招聘,有偿推荐,委托招聘。随着网络招聘的迅速发展,这种招聘方式也逐渐受到很多美发店老板的青睐。

  三、选拔人才

  在决定约见求职者之前,应先仔细查看求职者的简历,了解求职者的学历、工作经验及其他相关信息,以期获得对求职者的初步了解,选择出初步符合条件的求职者。

  从个人履历着手从个人履历着手面试,可以将履历表中未勾画出的人物形象变得丰满、充实,而且可以对那些不清楚的问题和未反映出来的信息做进一步地调查,内容涉及家庭背景、学习经历、职业历程、自我评价、生活目标等。提问易采用开放式的问题,即可以让应聘者自由发挥、促其思考的问题,而切忌采用YES/NO之类的问题发问。

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