下载搞定设计|搞定弱势职场难题的秘诀

更新时间:2019-10-06 来源:科学科技公文 点击:

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  即是有阶级存在的社会,必然就存在剥削与被剥削,所不同之处在于剥削的程度,还有那可以看得见的东西,是否是那么的血淋淋,仅此而已。

  不可否认,科技的文明发展创新,的确将人被剥削的现实有了相当程度的掩盖,转而将人从人身上得到了相对的解脱。

  新生代社会,虽然远去了封建的残酷现实,但是社会的交换交易活动,每天都在进行当中。人类社会活动,交易交换总是不可避免的,而人能够参与到社会交换活动中的资源,可以说是很有限的,比如权力、金钱、感情、服务、物品等是可以用来直接的社会交易交换的,这就是人的资源。

  上天给你的绝没有免费的午餐,得此必然失彼,什么都是有价钱的,也就是说什么东西,如果你要得到,都是需要与人进行交易交换才能得到。

  那么,作为统治阶级,作为权势与地位,以及财富更高位阶的人物,势必具有天然的绝对优势,正如一家企业主与雇员之间,雇员更需要企业主,而企业主更不需要雇员,作为企业主,他可以用机器替换更多的人工,而弱势的人群则替代的方案毕竟还是很有限。

  有基于此,作为老板或者上司阶层的人物,在对付驾御下属与员工时,就有了更大的资本。但是,即是社会,就有各种阶层,每个阶层为了生存,必然会总结出形成自己的思维,以便于对付他们的上司或者老板,而对付这些老板或者上司,所能够用到的招数也就以下这些。

  拥对手自重:职场竞争是常态,如果你的上司或者老板是独孤求败的话,估计应该就不需要其他人了,因为一生只求一拜,无敌是多么寂寞啊!

  所以,在一个没有强大的竞争对手的环境里,作为老板或者上司的属下,在他们看来,你的存在只是能要他们多出份工资而已,没有多大的用处,可有可无或许成了他们大脑中的主流意识了。

  有对手,有敌人,他们必然更加需要你,借敌人以持重,乃是不可多得的必杀技,很多企业在做大做强了之后,所思考的必然是企业的持续稳定运营,首当其冲要解决的就是那些有能量有地位有实力的人物,高层人物的大换血也正是此意。

  在一个有竞争对手或者敌人的老板或者上司底下做事,是幸福的,他们真的需要你,所以,在很多情况下,你撕命的搞定了这些对手,之后,就是你的上司老板要搞定你了。因为你知道的太多了,他们不需要你的存在。

  以增援自重:这第二招就是引入外援,留着真实的或者假意的对手,凭恃的是他们的避害心理。而引入外援,一部分是因为他们惧怕,另一部分是因为他们希望获利。在很多企业内,内部关系,盘根错节,异常复杂,指不定你的手下就是某某老总、副总、上司的某个亲戚,越大的企业,其水深程度可想而知。

  因此,这些企业的规则游戏里,官大一级压死人,如果是他们的直接上司或老板,那么,他们会因为害怕你这个外援势力,而给你特殊的照顾与对待了。

  如果不是,那么,他们也会因为不看僧面看佛面,会因为想从这些有资源的人物身上获得以后需要求助的资本,毕竟你给他们的面子,做了人情,他们欠下这个人情,就要回报了。

  以实力自重:说到实力,职场也是有一部分人真的靠实力吃饭的,比如技术型人才。正因为企业需要这些技术型人才,只要他们实力过硬,老板或者上司都得先忍着,不给你面子都不行。

  譬如,韩信对于刘邦来说,韩信是绝对的技术型人才,也是绝对超强实力派人才,因为如此,刘邦才会一忍再忍。当然韩信太多装逼的后果就是不作死就不会死,所以,如果你要在上司老板面前装逼,或者已经装了逼,那么,就要提前想好退路了。

  以联盟自重:所谓的联盟,也可以说是政治性联盟,拉帮结派,才能结党营私。相同阶层的人员便可以私下相通,结盟而为,即是为了权力,也是为了利益。

  以同一阶级或者同一势力人员结成同盟,一荣俱荣,一损俱损,在共同的敌人面前,当然是长刀相向。在绝对优势的上司或者老板面前,作为弱势的下属,仅凭个人之力,是得不到什么好处的,这种独夫之勇,也只能是拍桌子、打椅子的较量,丝毫没有意义。

  职场任何的较量都是为了最大限度的获利,最大限度的避害,这个根本法则不能变。

  以论理自重:这招靠的是政治道德,还有社会舆论的攻击。所谓君子动口不动手,除了表示君子的无力之外,也是为了通过在舆论上大做文章。

  口诛笔伐的结果是,人人避而远之,对人的心理攻击,常常使人崩溃,无奈之外要么摧残之下完蛋,要么就是另谋他处,改头换面,从新做人了。所以,那些上司老板的隐私与丑闻的披露,常常是他们的对手,或者一些为了利益的人或者一些嫉妒他们的人而有意为之的。

  以欺骗控制:上有政策,下有对策,你有张良计,他有过墙梯。人感知外界事物的系统无非是眼睛、嘴巴、耳朵、还触觉的感知之后,对信息的输入,导致了人对外界事物的综合处理,得出最符合他本人心理的结论。

  也就是通常说的某人忠心,某人背叛,某人奸诈,某人老实等等。其实这些完全都是凭借个人的感觉而已。对于被欺骗者,被蒙蔽者来说,他们并不会认为外界的看法是对的。

  至少在事情事发之前是这样的,所以,欺上瞒下也是企业日常运转的常态,没有几个企业不存在欺上瞒下的事情,小有小瞒,大有大骗。尤其是一些企业的报表,每个部门都有报表,可是不同的部门所做的报表相差是很大。

  那些所谓的数据报表,多半是存在很多的水分,因为毕竟是人在做的,可变动性大。报表上异常光鲜,而实物的日常运转也许每天都大量的损耗。

  曾经有个朋友工作的企业,就是如此,据说生产从没有隔断,连续性生产,前面生产的批号一直都没有事,可是到最后要算总账了,发现后面的几个批号原材料亏损的极其严重,合格率据说只有不到百分之七十。

  以奉承讨好:说到了这里,就无须太多的赘述,说白了就是,说上司老板的好话,参与老板的兴趣爱好。

  奉承讨好,其实并不是工作上赤裸裸的讨好,那种讨好其实是不能走进他们的内心的,而是要和他们建立私人关系,做些私人的事情,说些私人的话语。

  如果只是工作上交流沟通,存粹只是利益关系而已,也只是例行公事,并不然让人产生共鸣,也不能刺激人的内心。真正奉承讨好,是情感加上利益的相互促进而得出的结果。

  多路径生存:所谓的多条路径生存,相当于兵法上说的走为上计。人生潮起潮落,凡事都有兴盛和衰落。凡事也有聚有散,任何人,任何老板,任何上司,任何企业或单位,都不能养你到死,随着现在的发展节奏,这种可能性是越来越现实。

  除非你对他还有用,没有单位愿意养闲人,如果有,只是因为他们碍于某种情面,或者你还没有触及到他太多的利益。

  人生同职场,除了有价值之外,还要狡兔三窟如孟尝君。因为太多有价值的人,有时候会成为别人的威胁对象,或者他人嫉妒的对象,有些人就是见不得别人比自己好!

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