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　　赵科长认为阿辉的字比另两名描图员写得秀气，就发挥他的特长，先是让他描绘满纸都是文字和数字的零件明细表和标准件明细表；接着赵科长有意识地安排他描绘文字、数字和图线都比较多的复杂零件图；过了十几天，又将难度更高的复杂装配图安排给他。

　　通过这三个层次的实践，阿辉的描图技术有了很大的提高。

　　过了一段时间，组里又增添了一名设计人员和四名描图员，在全部七名描图员中，阿辉描的图最规范，于是，阿辉就以描复杂的装配图和绘制明细表为主要的工作了。

　　阿辉在娴熟掌握描图技术之后，除了仔细、认真地描绘之外，还能对设计人员交给的原始图纸予以完善，使之图面布局更标准，所以经他描出的装配图比原图要漂亮、规范得多。

　　赵科长对阿辉描绘的图纸评价就四个简单的字：又快、又好。到这时，组里的师傅和年轻同志对阿辉都已经刮目相看了。

　　由于描图人员多、设计人员少，所以经常有原图画不出来、图不够描的情况。这时，赵科长就让阿辉帮助设计人员绘制一些简单的零件图；待他画零件图比较自如、规范以后，赵科长又让他绘制相对简单一些的装配图。

　　经过了这些锻炼，阿辉虽然是描图员，但是工作本领已经超过了描图员，不仅图描得好，而且还会绘制机械零件图和简单的装配图。

　　阿辉在设计组最大的收获是将制图和描图从一项技术本领升华成为一种艺术，在制图方面形成了较高的审美观。这些基本功底为他日后学习机械专业和从事机械设计工作创造了有利的条件。

　　后来进入了钻机试制阶段，阿辉还参与了不少生产活动。其中，最为特殊的是试建钻塔。

　　为了实际检验钻塔各个零件尺寸的准确性，单位决定在本部大院里试建钻塔。

　　建塔没有吊车、不设脚手架，全靠人力用绳索把零件一件一件提上去，一层、一层地组装起来。刚开始组建底层时，大家是在地上站着干活，建到第二层时还可踩在别的东西上，这时，能参与组装的人有一大群。

　　但是，再往上建时，就只能站在已建成的下一层塔架上，没有别的东西可踩了，而且这时工作面已经离地面四、五米高了，很多壮小伙子往上爬时腿都打哆嗦，更别说站在高处干活了，所以，能继续登高建塔的人数遽减。

　　看到多数人上不去，负责指挥试制的师傅着急了，问大家还有谁敢上去？这时，阿辉与另外三名同事站了出来，爬上了在建的塔架。

　　于是，此后阿辉等四人连续数日地爬上、爬下，一直把钻塔建到了二十多米的高度，只剩下最后一层了，始终没有出现明显的安装问题，证明设计数据是可靠的。

　　这时，负责指挥的师傅大意了，觉得不用试建最后一层了，到生产现场再组装吧。于是，他一声令下：“拆塔”。

　　塔架一层一层地矮了下来，最后全拆完了。

　　没有想到指挥官的这一点儿大意，却留下了隐患；也没有想到阿辉计算的全部零件尺寸，仅有一处出了错儿，偏偏就是最后一层的横拉。

　　因为钻塔是下大上小的，所以立柱都是斜置的，每根横拉与立柱的夹角都不是90度；然而最高的一层立柱确是垂直的，横拉与立柱的夹角是90度。这一点儿微小的差别被阿辉忽略了，所以最高的一根横拉尺寸算短了！

　　后来在生产现场组建钻塔时，因为这根横拉尺寸不对、安装不上，还请设计组负责钻塔设计的师傅去进行了现场处理。而阿辉这时已经上大学去了，所以没有参与。

　　这是阿辉在设计组时唯一的一次出错儿。

　　阿辉从77年春天到设计组，在组里工作了两年，学到了很多工作之内和工作之外的东西，直到79年去上大学时，才离开了这个集体，告别了悉心培养了自己的赵科长，告别了其他师傅和同事。

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