2023个人年度酒店工作总结1500字范文(精选6篇)

更新时间:2023-01-13 来源:酒店工作总结 点击:

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是时候回顾总结了,工作总结在充分占有材料基础上,要认真分析、比较,找了重点,不要停留在一般化上。急你所急,工作总结之家编辑为朋友们了收集和编辑了“个人年度酒店工作总结”,供大家借鉴和使用,希望大家分享! 下面是小编精心整理的2023个人年度酒店工作总结1500字范文(精选6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

第1篇: 2023个人年度酒店工作总结1500字

知不觉中,20xx年即将过去了,这一年我充实,忙碌,快乐而又成长着。在这岁末年初之际,回首过去,展望未来!过去的一年里,在公司的指引下,在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我的工作学习都得到了不少的进步。

前台是酒店的窗口,是展示公司的形象,是服务的起点,是顾客接触我们酒店的第一步,是对公司的第一印象,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。所以我一定要认真做好本职工作。

第一,面带微笑、精神饱满。我们要保持自己的形象,用我们最美丽的一面去迎接客人,让每位客人走进酒店都体验到我们的真诚和热情。努力提高服务质量。认真接听每一个电话,做好每一个记录。时刻注重保持良好的服务态度,热情的接待,巧妙回答顾客提出的每一个问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。

第二,关注宾客的习惯和喜好。当客人走进酒店时,我们要主动问好,称呼客人时,如果是熟客就要准确无误地说出客人的姓名,这一点非常重要,宾客会为此感受到自己的受到了尊重和重视。如果是外地客人,可以向他们多讲解当地的风土人情,为他们介绍车站、商尝景点的位置,快速地办好手续。客人办理手续时,我们可多关心客人,询问客人,我们还要收集客人的生活习惯、个人喜好等信息,并尽努力满足客人客人退房时,客房查房需要等待几分钟,这时不要让客人站着,请客人坐下稍等。

前台的工作都是比较琐碎的,但是大小事只要我们认真,都是可以做好的。所以,我会更加的认真,细心去做好每一件事情。每天看着形形色色的客人进进出出,我为我能给他们提供不同的服务,解决各种各样的问题感到很开心。为了往后能更好的工作不断的打下坚实的基础,也会努力在这里创造出属于自己的辉煌!

第2篇: 2023个人年度酒店工作总结1500字

在繁忙的工作中不知不觉就在销售部门做了一年有余,回顾这一年的工作历程,作为酒店销售人员在工作上取得了一定的成绩,基本上完成了酒店下达的任务,但也存在着不少的问题。

刚到销售部门时,对销售方面的只是不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在酒店以及部门、小组领导的帮助下,很快的了解到酒店销售的性质及其销售市场,作为一名销售部中的一员,深深地感觉到自己身兼重任,作为酒店的门面,酒店的窗口,自己的一言一行也同时代表了酒店的形象,所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己,在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。

此外,还要广泛的了解整个销售市场的动态,走在市场的前沿,经过这半年来的磨练,力争尽快成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

为了更好地完成酒店的营销工作,实现双赢,特别正对这半年的销售工作,从四个方面进行总结:

一、酒店各部门的配合

在酒店工作一年有余,以前在前厅,可能接触的面没有目前这么广泛,只是班组与班组之间的摩擦、协调与配合,同一个部门,有同一个领导出面那还好解决一些,但现如今不一样。现在必须要和各个部门自行来进行协调,协调不了才回去找领导和组长,因为她们同为销售部门,同样有收拾不完的烂摊和杂事。

所以,只要是有客人有涉及到的营业范围也好,工作范围也好,都必须仅靠自己的一点私人情面,个人力量去解决。

二、酒店的管理推新

所谓营销为酒店的龙头,既为龙头,那么酒店的各种推新首要让酒店领导,相关部门领导知道,熟悉以外。也需要由销售人员去认知,去了解。我说的并不是文字类的解说,而是实质性的。

例如,推出新品新菜,可以提供一到两范文大全份给销售部试味,既可以方便销售人员介绍新品新菜,又可以有更多的人来为新品提出宝贵的意见。正所谓一个诸葛亮抵不过三个臭皮匠。

以上便是我一年来我在酒店工作的总结,新的一年即将来临,在新的一年里,我会更加努力地做好工作!

第3篇: 2023个人年度酒店工作总结1500字

20xx年,酒店前台在中心领导的正确领导下,在各部门的大力支持配合下,在部门员工共同努力下,以销售管理为主,从深抓内部管理,降低成本,强化业务培训,关心员工生活等方面着手开展了工作,较好地完成年经营目标,各项工作也取得了显著成绩。现就年主要工作作如下总结。

一.经营情况

年计划任务xx万元,实际完成xx万元,超额xx万元,(其中散客门市收入xx万元,平均房价xx元/间),占客房收入xx﹪,完成计划的xx%,收入与同期相比增长xx万元。

二、主要工作:

1、加强业务培训,提高员工素质

一年来,我们主要是以服务技巧为培训重点,严格按照培训计划开展培训工作,并分阶段对员工进行考核,同时加强了岗上实际操作培训,使员工能够学以致用。加强业务培训,认真对待每一批接待任务,根据不同阶段、不同团队、制定详细的培训计划及接待计划。遇到大型接待任务,我们只给接待人员5分钟的磨合期,包括整个的行之有效的报到流程、会务组及与会务中心之间的配合,这就需要有很好的业务能力及沟通能力,需要有平常严格的培训才能做到。前厅部的所有人员都知道只有不断的充实自己才能脚踏实地的完成各项接待任务。在人员有限的情况下,我们要求管理人员必须亲临一线指导工作,发现问题,反馈信息,共同协商及时调整,以达到服务标准。

2、全力加强员工队伍建设,做好服务保障工作。

一年来,我们始终把认真做好预订、接待服务,作为工作重点。通过合理排房、提高入住率,热情满意的服务,留住到酒店的每一位客人。年通过前厅部员工的集体努力,圆满完成了接待大、中、小型会议73个;军区5次,VIP100次,共接待人数37500人次。如省民政厅会议、建议厅会议、国土资源厅会议,在接待这些大型会议时,由于与会人员较多,退房时间不统一,这就对我们的接待工作提出了更高的要求,我们时常加班加点,在接待军区会议时,由于军区接待标准高,所以我们每次接待不敢有一丝怠慢,经常加班加点,大家没有一丝抱怨,一句怨言,仍然满腔热情地投入到工作中。

3、扎实有效地开展好第xx届优质服务活动

第xx届优质服务活动于5月15日正式拉开序幕,我部门积极组织员工学习,吃透精神,对员工进行了一系列的专业技能的培训,大大提高了员工的服务意识及服务技能,与此同时,制定上报一系列的工作流程及工作标准,使前厅各种服务更好流畅,标准更加明确,使服务更加精细化、标准化,每周根据优质服务活动的方案,在员工中进行岗位练兵比赛,使员工的服务水平有了很大的提高,中心组织的第xx届职工联欢会,前厅部的员工踊跃报名,一展自己的才华。通过这次优质服务活动,在员工中逐步形成了一种争先恐后的态势,极大的增强了员工的工作热情。

4、关心员工生活,创造轻松愉快的工作氛围。

前厅工作内容繁杂,涉及面广,员工工作压力大,针对这一特点,前厅部始终强调要关心员工的生活,无论从部门经理还是到主管,都能切实的为员工解决困难。遇到过节,管理人员会主动提醒她们给家里挂电话问候父母,生病时给她们送去水果,遇到生活上的困难会主动帮助他们,使她们感受到了集体的互助、互爱的温暖。为了缓解工作带来的压力,增强凝聚力,部门经常找她们谈心,鼓励她们,使他们能够以更好的工作状态迎接新的工作。同时我们要求管理人员无论在业务能力及为人处事必须起到表率作用,遇到困难必须与服务人员冲在第一线激励员工,减轻员工的工作压力,培养管理人员之间同心协力、同甘共苦的良好风气,使员工充分地信任部门,从而使员工保持稳定、健康的心态,保证对客服务的质量。

三、工作中存在的不足:

1、培训效果不佳

我们在对员工进行培训后,员工也对培训的内容有了更深层次的了解,但是由于缺乏一个统一的监督机制,造成了培训是一张空白纸,虽然大家都明白、理解,但在实际工作中,做得不够到位,无形中也影响了服务质量。

2、服务质量、服务水平有待提高

前厅员工流动频繁,很大程度上影响了服务质量,一个新员工从入职后,要经过三个月的试用,才能完全熟练掌握本岗位的各项工作,但是有些员工在刚熟练本职工作的后,便提出离职,造成了人员的流失,仪容仪表、礼貌礼节,在日常工作中的督导力度不够,造成了三天打鱼,两天晒网的局面,我们要加大日常工作中的检查力度,形成一种良好的习惯。

第4篇: 2023个人年度酒店工作总结1500字

依据局党组关于军转安Z干部岗前培养计划,为有效激发我们的朝气和活力,面对全新领域,尽快融入新集体,了解新环境,熟悉岗位职责,掌握工作流程,从全面发展的角度使我们站的更高,看的更多,理解更透彻,全面提升素质,为我们下一步有针对性的准确自我定位,找准努力方向,更好的展开工作,局办公室安排我和其它四位军转干部首先在机关科室轮岗学习。从3月13日开始,我在监管*科进行了为期三周的第一阶段的轮岗学习。时间不长,但我紧紧围绕局党组工作意图,牢记各级领导的期盼和厚望,尽心竭力当好学生,还是感觉收获良多。

一、主要收获

轮岗学习以来,聆听了*局长的亲切教导,***主任数次细致入微的言传身教,在监管*科*科长和***、***的具体指导下,我从政策法规、专业理论知识学习入手,珍惜每一次跟随科室同志处理业务的机会,仔细揣摩老同志现场传帮带的宝贵经验,在宏观上对今后从事的安监工作有了理性的认识,对我局的发展历程、业务开展概况有了直观的了解,在微观上对烟花爆竹和危化工作有了业务上的初步介入。

(一)通过对安监工作的深入认识,态度进一步端正,责任感进一步加强。

最初被安Z到安监局工作,心情还是比较轻松。主要还是对安监工作了解不是太深,从个人角度考虑问题较多。认为安监工作是一个新兴行业,社会越来越重视,单位发展前景更为美好,对个人的发展也将会提供更为广阔的空间。随着与单位领导、同事交流的深入和对文件、书刊的学习,思想上有了根本性转变,深刻认识到:在社会全方位、多视角聚焦“生命和健康高于一切”、“没有安全就没有发展”的今天,保障安全生产就是保群众利益,保障安全生产就是保企业效益,保障企业发展就是保障地方经济发展,安全监管工作对落实安全发展、保障人民群众生命财产安全和健康的责任重大,意义深远。工作做的好,就是党、国家和人民的功臣;工作失误,一次事故发生,经济损失难以估算,造成致伤、致残、致死的,痛苦的将不是一个人,而一个家庭或多个家庭。我们不但要承受刑事、行政上的"处分,更难以面对社会和群众的指责,自己也难以走出良心上的谴责。此时,我深刻的意识到,步入安监工作,将身负重任、如履薄冰。

(二)通过对单位的深入了解,归宿感进一步浓厚,干好工作的信心进一步加强。

进入单位工作以来,各级领导、同事对我们几名新同事的热情让我深受感动,全局良好的工作氛围让我倍感鼓舞。

*局长在接见我们新同志时提到,“全局上下都在盼着你们来上班,在咱们局有的是工作让你们干”。做为初入新单位的人,尤其是一个年青人,怕的不是忙,而是没活干,是“闲Z”。*局长一句话就打消了我们几人的顾虑;***主任再三强调:一要肯吃苦,二要学进去,三要实干加巧干,干出成绩和效益。寓意很明确,单位需要我们,单位对我们寄以厚望;监管*科的工作紧张而繁重,同志们整日忙的脚不离地,但无论多忙,只要你有求有问,就会有问必答,知无不言,言无不尽,其它科室的同志也是特别热情,主动嘘寒问暖。同事之间良好的沟通让我很快有了团队归属感,并很快适应了这种忙碌而和谐的环境。在这样的一个环境里,我感觉不到孤单、感觉不到浅薄,有领导们的支持、有同事们的帮助,我没有理由干不好工作,我对自己今后的工作充满信心。

(三)通过对政策和专业知识的学习,法规意识进一步强化,强根固本的动力进一步增强。

到监管*科报到后,*科长就为我拟定了学习内容,让我从《中华人民共和国安全生产法》学起、继而陆续学习了《安全生产许可证条例》、《危险化学品管理条例易制毒化学品管理条例》、《烟花爆竹号经营许可实施办法》。条文的学习很枯燥,为提高学习效益,科室的同志利用网络为我搜寻不少相关试题,指导我一边做题一边巩固条文,即把握了法规重点知识点,又强化了记忆。学习深入的过程也是强化法

规意识和更加迫切要求自己深入学习的一个过程。通过学习我逐步认识到:安监部门做为国家行政执法部门,安监公职人员身负依法行政的职责,确立法规意识应是必须具备的基本素质。提高法规意识,才能以依法行政理念为规,循法规、蹈律矩,依法行权理政;也只有提高法规意识,才能学会在执法过程中保护自己,才能更好的保护群众的利益。看到科室的同志处理业务,无论到企业现场检查,还是每一许可的审批,包括文书表格的填写无一不涉及法规条例条文的应用。我深感差距之大,压力之大,今后开展好工作,我还必须从强意识、练好基本功开始,一步一个脚印,老老实实学下去,扎扎实实走下去。

二、几点体会

(一)态度端正对尽快融入新环境至关重要。对转业军人来讲,环境变了,职务变了,工作任务和工作对象也变了。这种变化,既是机遇,又是挑战,而更多的是考验。到单位报到前我就给自己一个定位:在新单位,我是新兵,是实习生,是服务生。有了这样的认识,在业务工作做不来的时候就从搞卫生做起。于是,我每天7:30左右早早来到单位,认真清理卫生,沏好茶倒好水,为老同志创造一个舒适的工作环境。有一天*姐到我们办公室去,惊讶的说你们这里怎样变的这么干净了,科室的二位同事一指我,“都是**在我们不在的时候搞的”。一件小事,轻描淡写的一句话,我知道,我们科室的同志接纳了我。

(二)勤奋好学对尽快进入角色至关重要。对转业军人来讲,要想有所作为,最实际的是立足本职岗位学习成才,要先当小学生,虚心学习老同志的长处,不间断地向书本学,向实践学。这样,才能为搞好工作打下基础。我在学习政策法规过程中,遇到不明白的就及时向科长和老同志请教,科长和科室的同事看我学的认真,提出的也有一些平时工作中似是而非、不易把握而又不容忽视的问题,感觉我还比较仔细认真,工作中一些专业性不强的工作就放心的交给了我。轮岗期间,我协助室科拟发了《******的通知》、《关于抓紧落实〈全省危险化学品生产企业安全生产专项整治方案〉精神的通知》,独立完成了第三届***市危险化学品安全生产专家申报的前期准备工作,还有平时一些电话通知、接转电话、呈送文件等等。工作虽然简单,但我感觉还是很有成就感,因为我已经进入角色并向业务工作迈出了坚实的一步。

(三)谦虚热情对加强沟通、建立良好关系至关重要

***主任多次提示我们:见人不管认识不认识都要主动

打招呼,关系处理好了,可让你处处遇贵人,时时有资源,别人做不到的事,你做得到,一般人要花好几年才能达成的目标,你可能只需要一二年。领导的提点我不敢丝毫懈怠,见人打招呼,逢人是笑脸,谁有需要能帮把手尽量帮把手。老同志对我不设防、不见外,能说的都给我说,能帮的在尽

第5篇: 2023个人年度酒店工作总结1500字

伴随着新年钟声的敲响,我们告别了竞争激烈、硕果累累的20XX年,满怀热情地迎来了光明灿烂、充满希望的20XX年。在年终之际,对客房部一年所作的工作总结汇报如下:

 一、20XX年度客房完成的营业总额是万,月均完成万,客房的出租率为,各项指标较往年有所上升,但离酒店下达的营业指标还有一定的距离

二、本年度的具体工作

1、前台是酒店对外的窗口,为加强对前台的规范化管理,本年度重点对前台工作人员进行了多次专业培训,包括服务意识、客房介绍与销售、电话接听技巧等各项具体工作;坚持每天对ok房进行检查;对客史情况进行了收集整理,建立了完整的客史档案。

2、为了给客人创造一个卫生舒适的环境,楼层严格按照酒店卫生标准,每走一客进行布草更换,杯具、卫生间坚持消毒;在设备设施的维护与保养方面,对客房墙面进行了全面清洗,保持地面的光亮;采取节约成本的措施,如把报损布草缝补好进行利用等。

3、酒店于X月底对咖啡厅进行改造,开发安化擂茶特色经营项目,经过前期人员培训、物品采购、宣传推广等系列准备工作,于X月X号正式对外营业,从两个月的市场推广情况来看,客人逐渐接受安化擂茶,营业额稳步上升。

4、X月份酒店把pa部划分由客房部管理,对pa人员进行了调整、业务培训,明确了岗位职责,提高了工作积极性、责任心,酒店的卫生情况焕发出新的面貌,较以前有了较明显的进步。

本年度在酒店领导指导下,部门所有人员共同努力,把“做好每天每一件事、接待好每天每一位客人”的服务理念深入各项工作,默契合作,追求完美,取得了喜人的成绩,如员工拾金不昧的精神多次受到客人表杨、热情周到的服务态度得到了客人一致好评等。但工作中还存在一些不足,如服务意识、工作中处理问题的灵活性等方面还有待加强,还需要在以后的工作中不断改进,自我完善。

第6篇: 2023个人年度酒店工作总结1500字

时光飞逝,转眼间20xx年即将过去。在这一年里,xx酒店管理部在公司的正确经营指导下,以“高效、创新、服务”的理念落实好部门管理工作,圆满完成了公司交给的各项任务,多次获得客人的好评。现将今年来的工作情况汇报如下酒店员工个人工作总结

一、加强业务培训,提高服务水平

酒店的每个员工就是酒店的窗口、形象。一个员工的工作态度和服务质量能真实反映出一个酒店的服务水准和管理水平。作为四星级酒店,我们把员工的素质培养作为工作的重点。包括接待礼仪、推销技巧、接听电话语言技巧等。要想客户之所想,急客户之所急。通过培训,员工的业务知识和服务水平都有了明显的提高。

二、加强员工的销售意识和销售技巧

管理部负责的两楼层里,主要是客户的休闲活动区域。因此,根据市场情况,酒店推出了一系列的促销方案。接待员根据客户的需要,为客户细心讲解客房、健身房、自助餐厅等优惠活动。这样,不仅锻炼了员工的销售技能,前台的散客也明显增加,入住率有所提高。其它休闲娱乐设施的使用率也有所增加。

三、狠抓卫生质量,为客户营造整洁、美观、舒适的环境

一个酒店的形象除了优质的服务,更体现在细微之处。我们只有把酒店的各个地方打扫干净,保持整洁、卫生,才能让客户住的放心、住的舒适。因此,我们在卫生管理方面更出台了相关的措施,把工作细化,从客房、大厅、餐厅、健身房、网吧抓起,不留一个死角、不留一个污迹,保证客人所到之处都干干净净。

四、工作中的不足和今后的打算

虽然今年酒店管理工作取得了不错的成绩,但我们也深刻体会到自身的不足之处,具体表现在:一是在服务方面还缺乏一定的灵活性和主动性;二是个别新员工工作还不够熟练;三是在销售、卫生等方面的工作还需进一步加强。

今后,我管理部会团结一致,在xx酒店的正确带领下,围绕酒店的年度任务目标,以饱满的精神和昂扬的斗志去为每位客户提供最优质、最高效的服务。具体措施有以下几点:

1、继续加强员工培训,从服务礼仪、接待技巧、销售技巧等方面进行强化,配合营业部门做好明年的销售任务。

2、继续落实责任制,抓好卫生配套服务,以客户满意为宗旨,加强管理人员对现场的督导和质量检测,逐步完善各部门员工的服务方式方法,提升服务水准。

3、综合协调,配合各部门更好地完成工作。管理部要把组织协调酒店各部门的工作抓好、抓落实。让它们充分发挥出应有的部门职能作用,这样,才能强化部门的协作能力,为客户提供优质、满意的服务。

20xx年承载着许多人的梦想,进入新的一年,我希望自己可以在工作上有所增益,发挥优势,规避劣势,在工作中学习更多的经验。更希望部门工作在现有基础上能得到更大的提升。20xx年,我和我的部门会深入贯彻“宾客至上、服务第一”的宗旨,更好地做好管理工作,积极树立酒店的品牌形象。

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