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　　职场故事:人生大智慧

　　职场故事:人生大智慧

　　你是不是常被一些管理问题困扰?职场的紧张是不是有时候会压得让你喘不过气来?看着案头无数“管理秘笈”“职场过招”?是不是更为里面的一些大道理所累?也许这些在职场流传的“经典”小故事能缓解你的工作压力?同时给你一点点启发：

　　职场篇

　　出场：白领小B、“铁掌”水上漂、老臣、犹太人、小骆驼

　　一、居心叵测的小B

　　Ａ对Ｂ说：“我要离开这个公司。我恨这个公司！”

　　Ｂ建议道：“我举双手赞成你报复！！破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时机。”

　　Ａ问：？？？

　　Ｂ说：“如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独当一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，非常被动。”

　　Ａ觉得Ｂ说得非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的忠实客户。

　　再见面时Ｂ问Ａ：“现在是时机了，要跳赶快行动哦！”

　　Ａ淡然笑道：“老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了。”

　　其实这也正是Ｂ的初衷。一个人的工作，永远只是自己的简历。只有付出大于得到，让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会替他创造更多利润。

　　二、没踩到木桩的“铁掌”水上漂

　　有一个博士分到一家研究所，成为学历最高的一个人。

　　有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼，正好正副所长在他的一左一右，也在钓鱼。

　　他只是微微点了点头，这两个本科生，有啥好聊的呢？

　　不一会儿，正所长放下钓竿，伸伸懒腰，噌噌噌从水面上如飞地走到对面上厕所。

　　博士眼睛睁得都快掉下来了。水上漂？不会吧？这可是一个池塘啊。

　　正所长上完厕所回来的时候，同样也是噌噌噌地从水上飘回来了。

　　怎么回事？博士生又不好去问，自己是博士生哪！

　　过一阵，副所长也站起来，走几步，噌噌噌地漂过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒：不会吧，到了一个江湖高手集中的地方？

　　博士生也内急了。这个池塘两边有围墙，要到对面厕所非得绕１０分钟的路，而回单位上又太远，怎么办？

　　博士生也不愿意去问两位所长，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能过的水面，我博士生不能过。

　　只听咚的一声，博士生栽到了水里。

　　两位所长将他拉了出来，问他为什么要下水，他问：“为什么你们可以走过去呢？”

　　两所长相视一笑：“这池塘里有两排木桩子，由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置，所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢？”

　　学历代表过去，只有学习力才能代表将来。一个好的团队，也应该是学习型的团队。

　　三、最值钱的金人B

　　曾经有个小国到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金碧辉煌，把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值？

　　皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。怎么办？使者还等着回去汇报呢。泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧？

　　最后，有一位退位的老大臣说他有办法。

　　皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成竹地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。老臣说：第三个金人最有价值！使者默默无语，答案正确。

　　最有价值的人，不一定是最能说的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。

　　四、监狱长的劳斯莱斯

　　有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。

　　美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。

　　法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。

　　而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。

　　三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火了。

　　接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。

　　最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200%，为了表示感谢，我送你一辆劳斯莱斯！”

　　什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息，了解最新的趋势，从而更好地创造自己的将来。

　　管理篇

　　出场：佛祖、鹦鹉、和尚、大嫂

　　一、佛祖的人才策略

　　去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥乐佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。

　　弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三落四，没有好好的管理账务，所以总是入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。

　　佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱铢必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。

　　其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，无需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。

　　二、领导值800元

　　一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价２００元。另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价４００元。

　　该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。

　　结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价８００元。

　　这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？

　　店主说：不。

　　这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？

　　店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。

　　真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的公关人员、销售代表，成不了优秀的领导人。

　　三、七个和尚有粥喝

　　有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。

　　一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。

　　后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟瘴气。

　　然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。

　　最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其他人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。

　　同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制定这样一个制度，是每个领导需要考虑的问题。

　　四、收集饺子皮的大嫂

　　有个富家子弟特别爱吃饺子，每天都要吃。但他又特别刁，只吃馅，两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。

　　好景不长，在他十六岁那年，一把大火烧了他的全家，父母急怒中相继病逝。这下他身无分文，又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好，每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书，三年后考取官位回来，一定要感谢邻居大嫂。

　　大嫂对他讲：不要感谢我。我没有给你什么，都是我收集的当年你丢的饺子皮尖，晒干后装了好几麻袋，本来是想备不时之需的。正好你有需要，就又还给你了。

　　大官思考良久，良久。

　　但拥有资源的人不一定成功，善用资源的人才会成功。

　　工作不是用月薪买断生命，而是用错误纠正人生

　　对于很多年轻人而言，工作似乎与生活是两个格格不入的概念。

　　比如：“校团委的老师又找我们部门的茬。”

　　再比如：“公司周末非得要开活动的总结会议。”

　　这是我在校园宣讲会中听到的来自于大学生以及参加工作的年轻人的部分抱怨。我长了一张无公害的脸，所以他们看不到我燃烧内心的熊熊火焰。

　　抱怨老被老师找茬的男孩二十出头，是学生会的部长。我问：“你说老师又找你们的茬，你抱怨的到底是老师总针对你们，还是因为你们总是有茬让自己很尴尬？”

　　听完我的问题之后，男孩支支吾吾回答不上来，然后硬着头皮说：“在学生会工作本来就已经是我业余时间的付出了，老师还老看我不顺眼，总是把精力花在让我难堪上，我每天都被整得很尴尬。你说她难道不是故意的么？”

　　你看，很多人都是这样，一旦觉得人与人之间的信任出来了问题，就无所谓事件本身的正确与否，全被转移到了人际交往的层面上了。

　　我问他：“首先，你会尴尬，证明你确实被抓到了把柄。那么为什么你总是能被抓到把柄呢？只能证明你总是会出问题。

　　其次，如果老师不找你的茬，你自己依然过得很乐活，证明你自己压根就没有意识到自己有问题。

　　第三，你活在自己的世界里，觉得自己特完美，但有一个人每天把时间花在你的身上，让你知道自己的问题在哪里。连你自己都不在自己身上花时间，凭什么别人还要在你的身上花时间？老师欠你的吗？

　　第四，不要认为你花了自己的业余时间在学生会，你就达到要求了。在学生会工作的过程，就是一个你对自身素质测试的过程，如果你本身出了问题，要考虑的是如果改变自己，而不是想着如何阻止别人发现自己的问题。

　　也许至今你都不知道自己到底有什么问题，因为你根本没有把心思花在解决自身的问题上，只是在想老师为什么要让我难堪。”

　　男孩被说得很尴尬，但是我相信这种尴尬纯粹是一种醒悟之后的尴尬。其实很多问题都是类似的，如果每一个人都能把自己的工作当成生活的一部分，或许就不会那么排斥工作了。就拿活动总结会议来说，如果你认为这一份总结不仅仅是工作的总结，还有自己对于某个事物判断的总结，或许你就能很好的接受它。

　　小王刚参加工作一年，完全没有办法接受公司加班。她认为公司加班就是在占用她的个人时间。我问她：公司之所以急着开总结会，是因为出现了问题吗。小王说是的。但是她又补充到：反正周一就上班了，也能总结，为什么非得周六总结呢？

　　我问她：那究竟是出了什么问题？她说：我们去机场接活动嘉宾，时间，司机，嘉宾改签机票之后的时间都没对接上，现场很混乱。我问：那你知道是什么原因造成的嘛？她说：这不是没有开总结会吗？我暂时还不清楚。

　　看着她一张特别无所谓的脸，我有想冲上去把她打一顿的冲动。每个人解决问题的能力，是无法在工作与生活之间分开的。在工作中无法协调一系列的变动，难道在生活中就能协调了吗？确实缺乏的就是一种预警的意识，没有想到有人会自己改签，没有想到改签会产生的票务，没有通知安排调度的同事，一系列的没有想到不仅仅证明工作做得不好，也证明这个人在生活中就缺乏基本的判断能力。

　　我把自己的想法表达之后，问小王：如果你生活中把家里的人的聚会安排得一塌糊涂，你会第二天再说，还是跟所有亲戚把事情原本说清楚。小王说：当然会立刻解释清楚。

　　我说：这与工作完全一样，你身上已经出现了问题，你不解决，还企图第二天再解决，不能证明公司对你们太苛刻，只能证明你对自己压根没什么要求。

　　她又问：但你认为周末公司加班就是对的咯？

　　“如果你把工作中发生的所有问题都能当成是自身的进化，你根本就不会先计较公司是否加班的问题。只有当一份工作只是变成单纯的体力活时，你才要思考是否需要个人休息的时间。”

　　有人曾问：爱情与事业究竟谁比较重要。我觉得好的爱情一定能包容于爱情。正如工作与生活没有冲突一样，所有反映在工作中的问题，都是相关于这个人的成长问题。真正的工作不是让你用自己的生命去交换每个月的月薪，而是让你用犯过的错误去纠正你的人生。

　　40岁后的真智慧——拖延

　　40岁后的真智慧——拖延！

　　拖延，光就字面上看来，似乎是个负面的名词。「议题太复杂，延到下次的会议讨论」、「检讨会不见结论，只好下次再处理」。每当媒体报导上用到这个词，无论在政治或是经济面，给人的印象似乎都不太好。

　　但是，我认为在人的一生当中，「拖延战术」有时候确实是必要的。

　　举例来说，联考时，在摊开考卷之后，发现第一题就是最困难的题目，这时候你会怎么做呢？坚持要依序解题的人，很可能在困难的第一题花太多时间，最后还来不及解完第四题时，时间就已经到了，结果遗憾地落榜。

　　在这种状况下，应该「延后」对第一题的挑战，尽量先解会的问题或擅长的题型，这样就能在有限的时间内提高得分。

　　正确判断哪些事该施展「拖延战术」

　　工作也是一样。你所负责的工作，以及在办公室里必须面对的许多问题中，应该也包括一些难以解决的问题与难关。如果你经过判断之后，觉得这个工作「虽然会花点时间，不过努力一下还是能处理好」，那么一开始就着手进行，之后会比较没有压力，也能提升整体的工作效率。

　　当然，「代替部属向客户致歉」、「月底设法抢救低落的业绩」这种紧急的工作项目，处理起来再麻烦，也应该在第一时间就迅速解决。

　　但是，办公室里要处理的问题还有很多，有些事情实在不必急着处理。象是提振公司全体业绩、提升企业形象，这种靠你一个人的力量也很难推动的工作，或是办公室里所有主管应该思考、面对的议题，我建议你，不必犹豫，尽管将这些工作延后处理吧。

　　工作上讲求效率，如果你能迅速拿出成果，一定能够获得上司及部属的肯定。但对于职场责任较重、同时还得烦恼家庭与子女教育问题的上班族来说，如果判断「这个问题太困难，而且不必立刻处理，时间会解决一切」，先决定拖延一阵子再处理，就是明智的抉择。

　　大多数的烦恼，都应该「放着不管」

　　若是看到这边你依然放不下，我可以多举出几个适合「延后处理」的例子。

　　在办公室里，每个人应该都有许多不为人知的烦恼。以我来说，在写书的这一刻，我心里也在烦恼着眼前的问题：「下周的节目来宾还没决定」、「如果众议院真的正式解散，该请谁来当特别节目的主持人呢？」乃至于个人生涯和工作的中、长期计划：「我就这样在广播公司待到退休，真的好吗？」、「该规画一下春季节目档期了，有没有什么能争取到新节目的好方法？」

　　我烦恼的问题不只是在办公室里，家庭方面也包括房屋的改建问题、孩子的升学计划等等，多方面的烦恼，也很难用三言两语就说清楚想明白。

　　人生在世，烦恼无所不在，如果太在意，将踌躇不前，无法往目标迈进。

　　遇到这样的烦恼时，可以先试着什么都不要想，将烦恼本身「延后」思考。换句话说就是「放着不管」，或是设法从脑海中「消除」烦恼。

　　以刚才的例子来说，可以试着放松心情，换个想法：「以前也没有找不到特别来宾，或是因为这样就开天窗的例子啊，总有办法的。」、「如果不坚持要找名人主持，马上就能决定人选了。」中长期的烦恼，也能一笑置之：「反正就尽人事，听天命吧。」家庭上的烦恼，也不用看得太严重：「反正改建房屋的事，委托包商处理就好了。」、「孩子有孩子的人生，也要看他们自己的意愿吧。」

　　如果还是很难放下，不自觉就是会挂在心上，那么我要提出一个问题。你还记得一年前这个时候，自己在烦恼些什么事情吗？对许多人来说，可能有的人连一个月前的烦恼，都记得不是很清楚了。除了遇上大震灾，必须为重建而努力的受灾户，或是有家人生病住院这种大事，其他无论公私方面的烦恼或令人挂心的事，大多都会在几个月内忘得一干二净。

　　多数烦恼在延后处理的过程中，很快就会烟消云散。与其面对烦恼发愁，不如放松心情，云淡风轻地对自己说一句「总会有办法的啦。」

　　人际烦恼全部可以「暂时不处理」

　　有时候，在职场中最令人感到烦恼的，不是工作本身，而是与周遭的人际关系。

　　「这次的特别企画，我想交给A和B负责，可是他们两人之间好像有什么心结……」

　　「能被选为组长是很高兴，不过小组里的成员似乎都各怀心思，很难统整意见。」

　　「上司比较器重和我同期进公司的B先生，因为我和上司的工作方式有太大的不同。」

　　这样的经验，也许你也不陌生吧？我自己也遇过一、两次这样的经验。

　　一般人遇到这种状况时，可能会觉得自己总该做些什么才行。

　　以刚才的例子来说，也许有人就会想到「我来邀A和B一起吃顿饭，缓和一下两人的关系吧」、「应该个别找小组成员来谈谈，告诉他们我的想法」、「我应该告诉上司心中的不满」，总之，为了解决烦恼，有的人会直接做了再说。

　　只是，真的行动之后，或许才会发现，有些问题不是一朝一夕就可以解决的。

　　心结不是靠吃顿饭就化解的

　　当然，有时候在行动之后，事态很可能会好转。但是，他人之间的心结、小组成员各怀心思、和上司的想法和工作方式有出入，并不是你做了什么，就马上能够解决的问题。这种情况下，与其烦恼周遭的人际关系，不如先处理手边的工作，过一段时间再思考应对的方法。

　　每个人都是站在自己的立场上说话、做事，所以为了巩固立场，会维护自己的行为，容易说出比较偏颇的意见。

　　所以相处不融洽的A和B，很可能会在工作上坚持己见，就算你在中间充当和事佬，表面上可能吃顿饭就和解了，但想从根本解开两人的心结，还是有些困难的。

　　小组成员各怀心思，就算听了你的想法，一时表现出服从的态度，但以后要是遇到什么风险或考验，很可能又会立刻掀起反对声浪，这点一直是组织统合上的一大考验。

　　既然如此，烦恼办公室里的人际关系，难道不是一种浪费时间和精神的行为吗？

　　幸好，现在大多数的办公室都有定期的人事异动，只要忍耐几个月或几年，其中一方很可能就会被调职到其他部门去。到时候，可能就会遇到和你比较有共鸣的部属，或是能够欣赏你的上司。就像我前面提到的，在半年或一年之后，你现在所烦恼的人际关系问题，或许就会得到解决，或是忘得一干二净，根本不是烦恼了。

　　试着告诉自己：「烦恼是自己的损失」，大可延后思考、处理，先解决其他重要的工作吧。

　　最后一件要延后的事……

　　在决定要不要做一件事时，心中必然会产生一些挣扎。这样的情绪主要是因为会开始烦恼「要花多少时间？」、「会有好结果吗？」、「好像很辛苦」这些负面想法。

　　其实，我也有过同样的挣扎。

　　只是，一般状况下，人付出努力，通常不能立即看到成果。

　　「我希望在明年、或后年的上半年，就能够升职成部长。」这个想法要实现，前提是必须有人推荐你当部长。

　　「这次一定要让新产品的销售量翻倍，超越年度业绩领先的A公司。」这个想法要实现，必须靠消费者大力选购。

　　这两种想法，没有其他条件的配合，努力的心血也无法化为成果。

　　我们在心里会想「是不是得花很多时间？、「真的能看到成果吗？」、「会不会中途就累了？」面对目标感到不安，是理所当然的，我也不时与这样的内心「挣扎」对抗。

　　许多人在努力之后，如果没办法看到成果，就会想「为什么还没有成果？」时间久了，就会逐渐丧失动力，放弃努力。但是，只要能持续下去，我相信一定能有所改变。

　　像我这样没有什么特殊才能的人，能够在办公室里成功逆转胜，在职场外也有自己的一片天空，也多亏了延后思考内心的挣扎，在努力的过程中，为了不让精神和肉体感到过度负荷，我选择轻松地想：「总有一天，一定会看到成果的。」尽量让自己平心静气度过每一天。

　　越是急于追求结果，内心就会越「挣扎」，这样只是作茧自缚，导致停留在原地动弹不得。对你而言，这才是摆脱现状计划中最大的风险。所以请尽量放松心情，保持「如果有成果，就是赚到了」的心情，享受每一天吧。

　　职场狼道的八大智慧

　　有人说“商场如战场”，其实商场犹如荒野中弱肉强食的战场。在非洲荒野的清晨，动物们都有着自己的任务和使命，它们都必须懂得在荒凉的环境中挣扎求存。身为弱者，想尽办法求存；身为强者，力争上游求胜。

　　狼，是地球生态系统中一个强悍智慧的物种。狼有着自己的生存智慧和策略，它们有一种与命运抗争的强者精神。无论面对的环境多么恶劣和艰辛，它们总是以坚韧刚毅的心态去面对。

　　身在职场中的你，不妨学学狼的生存之道。

　　1.盯紧目标，死咬不放

　　捕捉猎物就是狼的生活目标，狼只瞄准猎物，不达目的绝不放弃；在捕捉猎物时，狼借着自己敏锐的嗅觉和判断力去寻找目标，一旦它有了明确的目标定位，就会锁定目标，不断地奋战直到猎物到手。在职场中，你是否像狼一样，明确自己的目标和方向？

　　人如果没有了准确的目标，行动就像梦游一样，永远活在行尸走肉的生活里。狼对目标的敏锐和判断，是职场达人需要学习的。职场达人必须明确抓住自己的人生目标，方能快速成功。

　　2.成功靠勇气，庸才靠运气

　　狼不相信运气这回事，它只相信机会靠自己争取，机会需要靠勇气去创造。当狼受到其他动物的攻击时，是绝不会害怕和胆怯的。它们知道，一只成功的狼是不会采取逃跑的战术的，而是勇敢地奋斗下去。在狼的世界里，勇气是战胜一切的源泉。在职场中，你也需要勇气去战胜眼前所有的挑战，永不畏惧；不要再等待运气的到来，去主动创造属于自己的未来。成功者不比普通者更有运气，只是比普通者更有勇气去碰运气而已。

　　3.没有尽力而为，只有全力以赴

　　狼一旦确定了目标，它将全力以赴去追逐目标，直到达成目标为止。狼很清楚地知道，只有使尽全力，才可以把事情做好。狼一旦追逐猎物，便全力以赴，绝不瞻前顾后，犹疑两端。狼深深懂得，成功的获得，往往就是最后的坚持，如果半途而废，所有的努力将付诸东流。职场中，当我们决定要做一件事情时，必须将所有的精力花费在该事情上面，全力以赴把它完成。全力以赴是成功者的做事态度和精神。

　　4.狼的承受能力是磨炼出来的

　　没有天生的赢家，只有后天的磨炼。每一次的捕猎失败，都进一步磨练和提高了狼的捕捉技能及对成功的欲望。对于“失败”，狼拥有了很强的承受能力。一个人的成功是靠辛勤的努力获得的，当我们发现了机会，我们必须想尽办法去抓住这个机会，使它开花结果。成功并不是唾手可得的，天下没有不努力的成功，成功是需要靠自己去努力获取的。在草原上，狼是最有耐力和毅力去等待猎物出现的，它为了捕捉成功，可能需要一连几天顶着炎炎烈日或刺骨寒风，不吃任何东西，就这样坚韧地、静静地等待目标的出现。

　　5.弱肉强食，适者生存

　　狼会把自己磨炼成强者，因为它相信“胜者为王，败者为寇”。狼天生就具有战斗的性格，战斗是狼的生命本质、生存之道。狼要借着战斗获得保障生命存活的食物；狼还需要与大自然的灾难和环境抗争；狼还需要与其他凶猛的野兽竞争。在职场中，通常都是有能力的人在管理或领导没有能力的人。你必须要通过学习和磨炼，把弱变成强。

　　6.敏锐的洞察力，机警的习性

　　狼凭着敏锐的嗅觉，从猎物中辨别出易于捕捉的对象，它对猎物的性格特征与习性观察入微。狼非常善于观察，能够在观察中准确地找到对手的弱点，从其弱点处下手，做到“知己知彼，百战不殆”。狼随时处于作战状态，一旦猎物出现，就马上采取行动。职场达人也该和狼一样，对环境有着敏锐的洞察力，从日常生活中注意到别人未曾看到的信息、细节和机会。

　　7.天道酬勤，超强行动

　　狼相信，只有离开安全区，不断地奔跑，才可以确保他们捕捉到猎物。

　　在荒凉的栖息地，由于猎物少，狼必须奔跑至很远的地方找寻猎物。一旦猎物被捕捉，又必须继续奔跑到别处找寻下一个猎物。现实生活中，我们皆知“天下没有白吃的午餐”。所谓“天道酬勤”，说的是命运掌握在那些勤勤恳恳工作、坚持不懈努力的人手中，再完美的计划和梦想，如果没有付诸行动，将只是纸上谈兵，只是梦而已，最终无法实现。想获得更多的机遇和成功，就必须像狼一样，不断地采取行动。

　　8.尊师重道，群策群力

　　狼是懂得与同伴共处并谨守本分的合群动物；狼也是群居动物中最有秩序和纪律的族群。每当成功捕捉到猎物，必须等首领和母狼吃完后，辈分较低的狼才会陆续吃。狼经常在荒野中嚎叫，其实它们是在各处报告自己的位置，并随时听候首领的行动指示。只要懂得与他人合作、尊师重道、各补其短，必能在职场中得心应手。

　　作者:雷辉志

　　忍下来，就是向前一步

　　人生难免不会遇到一些骂人的人。如果是不相干的，那或许你会说句没素质。可万一这个人是你的领导呢？那就惨了。

　　这种跟中彩票比概率的事，川叔荣幸地中标了。

　　事后总结下来就是：心态很重要，格局更重要！

　　先说说我被骂的事儿吧！

　　新官上任三把火，这是自古不变的规律。

　　作为一个职场半新不旧的人，要出头，一定要跟对老大。当然跟老大这件事肯定要跟最大的头儿，你才能学到最多，但是如果你跟了总经理，万一副总经理和总经理结了梁子，那你难免会成为炮灰，这事儿你跑不了。

　　如果你怕得罪人就此退出也可以，毕竟人和人不一样，不是所有的人都希望学点东西，懂点道理的。

　　我做人的原则很简单，学习。

　　谁有本事就跟谁学，做人端正最基本的原则其实就一点，不背后讲究别人，不盘算着怎么去算计谁，心无杂念，开诚布公。

　　刚进入这家企业的时候关系很复杂，我们当时的总经理是个“空降兵”，外聘来的。副总经理是本企业的老员工。

　　作为同为女性的两位经理，本身就“同性相斥”，老总上任的第一个亮相就被副总给了一个下马威。后来更是演变到了势如水火的态势，居然到了开会的时候副总直接说有事告退的程度！

　　我当时人小力单，属于另外一个“与世无争”的挂名领导手下，因为那位领导每周看到的几率非常小，一周五天，就上班两天。

　　作为他的下属，我大部分时间属于三不管地带，所以你能知道作为一个大好有为青年，在这种环境下还能要求自我进步，我是多么难得的人才吗？

　　我大部分时间都只做自己会的那么点破事儿，当然，功劳都归上级。这是做下属的必要素质。活儿很轻松，日子有点无聊，在总经理没到任的时候，偶尔还会被副总当做小弟使唤。但是因为对业务了解有限，所以我的专业水准也基本处于打杂的位置。

　　可万万没想到，这造成了后来逼迫我成了总经理的小弟的开始……

　　简短来说就是，因为总经理和副总闹不和，副总严格把控着手下的兵马，总经理手底下根本没有兵，因为她就管俩副总，现在一个副总常年不在，另外一个又势如水火，怎么办？

　　于是我就被她“借调”到了手下，成了她的跟班。

　　我那时候其实说白了就是一个贴身小助理，帮忙买个咖啡，定个会议室，负责订车，联络，陪开会，陪听汇报……

　　真的没什么实权，但是岂不知这些早就被副总怀恨在心。

　　跟随这位总经理一年左右的时间里，我基本学会了适应她的不守时、忘事儿、随性、没有逻辑等等一系列的缺点。

　　所以如果有会议，我会提前做好每周会议通知，前一天晚上会短信通知，第二天早晨会提前半小时提醒她出门准备，之后买好早餐，打车绕路去接她，车上她边吃早饭边听我说今天的会议主要议题和内容，包括这次提案的乙方的背景资料等等……

　　也许是因为陪开会的次数太多了，我逐渐掌握了一些业务名词，懂得了一些业务上的事情。

　　但是这么一位不那么靠谱的老总，管理能力又有限，而且传言副总在集团里有熟人，于是公司里各种举荐将她扳倒。

　　总之就是，董事长杯酒释兵权，一顿饭就把她从总经理的位置撤了出去，去集团业务部门做副总了，虽然抬头变了，但是工资没少。她也就欢天喜地地告别烂摊子走了。

　　对于她调走没能把我带上，我还有点小怨愤，后来想想自己的能力还没到那个份上，而且她自己都自身难保，又怎么可能顾及到我呢？

　　所以我也只能自求多福。

　　接管总经理一职的是位男性，来了三天，基本上都是打个照面之后看不见人，躲进会议室和副总经理开了很多对谈会。之后就是找总裁，争取福利，改制度，忙的热火朝天。

　　几乎每个下属都找了谈话，唯独我和另外一个销售总监算是前总经理留下来的人没谈过。

　　看来这是要杀鸡给猴看的节奏啊！

　　虽然惶惶不可终日，但是该做的事儿还是得做。

　　总经理已经和副总在密谋商讨“杀谁”的时候，我已经紧张万分，这时候又迎来了晴天霹雳，我原本的挂名上级忽然决定要去国外留学了，于是孤苦无依的我瞬间被记恨我的副总彻底收编。

　　虽然没有容嬷嬷对紫薇那种扎针滴蜡，但是你懂的……

　　哪能那么轻易放过你呢？

　　副总组织“部门会议”，呵呵，我们现在都是一个部门的喽！

　　看到副总脸上洋溢的灿烂的微笑，完全是一副女皇登基，媳妇熬成婆的快意恩仇的表情，我和另外一位销售总监只是被点播了一句：继续保持工作。

　　那时候的我还没想到，这只是暴风雨前的黎明假象。

　　就在总经理搞定了上级，帮我们争取了福利，每个人每个月多发了八百元的补助，获得了民心，不知道用什么方法俘虏了副总，攘外安内均做好之后，霍霍磨刀的声音响起了……

　　第一次部门全体会议召开。

　　当时我和销售总监都在项目上忙的鸡飞狗跳，自认为夹着尾巴做人不敢有半点差池，心想着好歹没功劳也有苦劳，而且没错误，也不求领功。

　　但是万万没想到的是……这也抵不住发难的洪水！

　　以前我们部门开大会一般都会很长时间，最少都会一个小时以上，除了汇报工作，还有领导总结，下一步骤的实施等等。所以大家大多数都会带着本子、水杯和笔。几乎人人如此。

　　那天的会议很出奇，基本上以副总为首的下属都只是带了本子和笔去。就好像接到了临时通知一样。

　　我当然是不知道的，带了一个水杯去，万万没想到这会成为发难的第一个炮灰。

　　总经理第一次正式闪亮登场。

　　简单回顾了一下他上任以来做的事情，包括争取福利等等。

　　之后突然就说了一句：我个人的原则呢，是不开长会，不开大会，所以我的会议是绝对不允许有人带着水杯参会的，让人觉得这就好像是一个国企一样。

　　这忽然的发难，让我有点蒙，我环顾四周发现，哎，怎么就我一个人带了杯子呢？

　　我只好连忙站起来说，抱歉，我下次一定注意。

　　没有下次，现在就把你的杯子拿出去！老总基本是吼的。

　　坦白说，我吓了一跳。

　　内心的吐槽是，至于吗？你如果有这样的习惯，你早说啊！何必对我大呼小叫。

　　可“圣命”难违，我只能灰溜溜地拿着杯子出门，走到前台先寄存一下。

　　但是多少内心里还是有情绪在的。

　　之后总经理做完了“吓唬我”的工作，就开始说业务，苗头基本上都是直指销售总监。

　　我一看就明白了，全场那么多人，就说我们俩，这摆明了就是拿我们俩开刀啊！

　　而且其他人那种窃笑的表情，你就瞬间有了一种中计了的感觉。

　　销售总监是一位很要面子的人，他无法接受别人质疑他的专业能力以及不作为。

　　于是针对老总的指责，他进行了据理力争的辩解和解释。

　　于是，两位男性的争执进入到了白热化的程度。

　　当然，总经理也不是吃素的，毕竟他也是做销售出来的，有很强的专业能力，几句切中要害的诘问就让销售总监卡住，之后就是一连串的反问。

　　最后销售总监以冷脸、消极、嘲讽来抵抗。

　　我一看，这是要辞职的节奏啊！

　　果不其然，会议其实就是我和销售总监的批斗大会，宣布解散后我们俩被留下。

　　老总将大会上压抑的怒火又挑起来，反复质问总监，你的工作是什么？你做了什么？你发挥的作用为什么我没看到？

　　销售总监也陷入了火力全开的模式，比如你懂这个项目的复杂性吗？你知道我前期都做了多少工作？你以为从无到有那么容易？你知道协调所有的东西有多难？我把原本应该总经理来协调的事情都做了，你还希望怎么样？

　　最后随着老总一声拍桌子，场面陷入了空前沉寂与尴尬。

　　也就在那一瞬间，我忽然觉得头脑里的频道一下子转换了。

　　为什么转换，其实我也不知道。

　　就是内心里忽然出现了一种“也不过如此”的感觉。

　　因为，情绪化是一个人最大也是最致命的硬伤。

　　如果你遇到一个比较容易情绪化的老总，无非只能证明两点：第一，他没把你当外人；第二，他的专业水准其实没你想的那么厉害，因为让人服你靠的是管理才能、专业能力，而不是比谁的嗓门大。

　　现在别人怕你，或者不敢回嘴，很多时候不是真的服你，而只是忌惮你背后代表的权力而已。

　　如果一个人只能靠身份不平等来压制你的话，那这样的人，你又有什么好怕呢？

　　坦白说，那个一分钟左右的沉寂里，我有了一种瞬间开悟的感觉！

　　之后回工位的路上，销售总监负能量全开，唠叨的无非就是他凭什么对我大呼小叫，老子不干了之类。我边听边打哈哈，内心却想的是：你不干了，那不正是他期望的吗？

　　人生里最难也最容易的，莫过于一个“忍”字。

　　忍下来就是向前一步。

　　忍不下来，其实你和以前没什么两样。

　　忍不下来，只是因为你内心有气。

　　你能生气，是因为你把自己放在和对方相同的位置而已。

　　如果你回头想想，你会觉得，我干吗要和这样的一个人一般见识？

　　之后呢，就像你想得到的那样，销售总监负气辞职了。

　　我呢，忍了下来，后来还和总经理成了不错的朋友。

　　所以被领导骂不可怕。

　　如果是业务上的，被骂是成长。

　　如果是情绪上的，那其实是他没格局。

　　你被各种骂修理成业务更精进的人。

　　你面对各种情绪的挑战，进化成自我控制更好的人。

　　那么，取代领导的位置，其实只是一个时间长短的过程而已。

　　不是所有的领导都具有领导品质，而一个下属要成为领导，做业务只是一个最基本的事情，拥有领导品质，你做领导以后的日子，才不会那么难过。

　　情绪人人都会有，关键是你用多长的时间把它压缩和转化。

　　一天？一小时？还是一分钟？

　　和下属大喊大叫是逼走下属最直接的方法，但是这除了降低你的格局，滥用你的职权威严以外，你获得不了任何成功的快感。

　　那一刹那争吵带来的优越感，只是因为职位，而不是因为能力。

　　有本事心平气和地把事儿说清楚。

　　情绪的修行是一条很长的路。你以为在别人面前发火是树立威严，但是或许也暴露了你的软肋，告诉别人，你也不过如此……

　　文/小川叔

　　职场人生中需要的五种勇气

　　职场人生中，形形色色的人士在互相面对彼此，面对工作的时候需要强大的勇气才能在行业中取得成功。在职场中必须要具备以下五种勇气，才能让你永立于不败之地。

　　第一种职场勇气：追求卓越

　　卓越的领导很多都是通过后天的努力成功的，而他们追求卓越的过程，即使不是领导者的人也都可参考。一个人会成为卓越的领导人，关键是他应是一个有勇气追求卓越的人，不随便妥协，也不随便放弃，并不过分自傲，对事务非常执着，而且勇气十足地去追求卓越，他当然可能还是失败，但你不能不佩服他的勇气。

　　第二种职场勇气：突破现状

　　上班族面对每天的工作，总是会渐渐形成一种习惯，从好的一方面来说，这表示对工作逐渐上手、越来越熟练了，碰到各种状况都知道应该如何去处理；但是从另一个角度来看，如果上班族每天面对每一个状况，都是用同一种思考模式、同一种方式来处理，很可能就会成为整个团队往前迈进的障碍。所以，上班族应该建立自我挑战的习惯，常常自我挑战，别人还没有要求你改变，你自己就已经在那里求新求变了。

　　第三种职场勇气：与众不同

　　与众不同，即能独立思考与判断，不人云亦云，不盲信盲从、盲目追随流行，更不要哗众取宠。当然，更不能为了讨好上司、老板、同事而放弃原则或失去立场，更不能不顾真理和正义。

　　第四种职场勇气：能原谅别人

　　在工作上，不论是与同事之间或与客户之间都是每天互动频繁的，其中都会有不愉快的事。但原谅别人说起来还容易、真要做起来却是很困难的。通常我们会面临需要原谅别人的状况，就是说那些得罪过我的人、如今落在我手里了。这时候，我是趁机好好报复他呢，还是不计前嫌、真心去帮助他？因为我们累积了太多的伤心往事在内心深处，潜意识里已经深埋着对这个人的怨恨。原谅他们真的需要极大的勇气和胸襟，说到底，有这种勇气的人最后往往也是朋友最多的人，绝不会是不划算的。

　　第五种职场勇气：坚持下去

　　你可能的确曾经为了真理正义挺身而出，不过久而久之还是妥协了，或者干脆眼不见为净。所以能坚持下去的勇气难能珍贵。

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