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　　企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。下面，小编为大家分享企业文化的概念和意义，希望对大家有所帮助！

　　什么是企业文化

　　企业文化 Corporate Culture，具体点说，就是包括文化建设规划、传播、落地与评估、文化产品出品，以及员工行为管理与荣誉激励等。致力于提升员工的敬业度，增强组织凝聚力，打造优秀雇主品牌，从而支持公司长远的业务发展。

　　通俗地讲企业文化就是“我们这里做事的方式”，比如“阿里的方式”或者“苹果的方式”。《哈佛商业评论》中是这样定义文化的：“文化是把组织机构粘在一起的胶水，是竞争对手最难复制的东西，也是优势竞争的持续源泉”。文化对企业有着巨大的影响，企业规模越大越是这样。好的企业文化使企业长久保持活力、不断创新，从而在竞争保持不败。

　　企业文化的意义

　　企业文化具有凝聚力的作用

　　企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，良好的企业文化具有引力作用，不仅仅对员工具有很强大引力，对于合作伙伴如客户、供应商、消费者以及社会大众都有很大引力。

　　企业文化具有导向作用

　　企业文化就像一个无形的指挥棒，让员工自觉的按照企业要求去做事，这就是企业文化的导向作用。企业核心价值观与企业精神，发挥着无形的导向功能，能够为企业和员工提供方向和方法，让员工自发的去遵从，从而把企业与个人的意愿和远景统一起来，促使企业发展壮大。

　　企业文化具有激励作用

　　优秀的企业文化无形中是对员工起着激励和鼓舞作用的，良好的工作氛围，自然会让员工享受工作的愉悦。企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励，能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到全面发展，增强企业的整体执行力。

　　企业文化具有约束作用

　　企业文化本身就具有规范作用，企业文化规范包括道德规范、行为规范和一是规范。当企业文化上升一定高度的时候，这种规范就成生无形的约束力。它让员工明白自己行为中哪些不该做、不能做，正是企业文化所发挥的"软"约束作用的结果。通过这些软约束从而提高员工的自觉性、积极性、主动性和自我约束，使员工明确工作意义和工作方法，从而提高员工的责任感和使命感。

　　企业文化具有竞争力作用

　　一个好的企业文化，可以带动企业的健康发展，员工的积极性能调动，工作起来更有热情，同时提高了生产效率，对企业的效益的提高注入了新的力量，企业文化的建设对企业的好处不言而喻。企业的竞争力不光是表现在技术上，还体现在企业文化上。

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