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信息时代,你只要拥有无限发达的信息,就拥有无限发展的可能性。信息来自你的人脉网,人脉有多广,你的信息就有多广,这是你事业无限发展的平台。换句话说,职场人士最重要的信息来源就是“人”。对他们来说,“人的信息”无疑比“铅字信息”重要得多。越是一流的经营人才,越重视这种“人的信息”,越能为自己的发展带来方便。
柯力和维波同是贝尔实验室的研究员。一次,他们同时接受了一项任务,为一家生物公司写一份管理报告。老板安排他们两个人同时撰写,从中选优,蜕者把两人报告中的精华结合起来,以打造一份出色的报告。
柯力接受任务后,在最短的时间内收集到尽可能多的关于那家生物公司所使用的生物鉴定过程的信息。在此过程中他想到了以前的一位同事,这位同事现在已经去了一家非常著名的生物公司工作,应该认识负责该生物公司产品鉴定的科学家。于是柯力马上拨通了这位前同事的电话。果然不出所料,同事把他介绍给了那位科学家。柯力虚心向科学家请教,对方也很乐意向他提供他所需要的信息,并立即通过互联网传给他。仅仅通了两个电话和一封电子邮件,柯力便获得了报告中所需的关键信息。
而维波在接受了任务后,把问题交给了网络公告牌。结果第二天,有40位专家回答了他的问题。这些专家们的意见不尽相同,有些相互矛盾。他也不知道谁的答案是正确的,因为他无从判断这些答案的质量,最后完成的报告自然也不理想。
从这里我们不难看出建立良好人际关系的重要性。一个人一旦踏人职场,光有主动性是远远不够的,要想把事情做好,还必须建立起自己的人际网络。因为你掌握的知识是有限的,你无法独立完成所有的任务,而你必须知道谁懂得你未知的信息。即使是那些优秀的工作者,也需要一个庞大的专家体系来帮助他完成工作。
对于任何一位员工来说,专业技巧和积极主动的精神只是基础,要被老板重用,还要有广泛的人脉网络,并能在工作中自我管理,确保高水平的工作表现。而且我们要认识到,充沛人脉不只是要和相同工作领域的同事打成一片,关键更在于透过讯息交换,与领域以外的专业人士建立起彼此信赖的沟通渠道,以减少在工作中碰到的知识盲点。这个以专业知识为主轴建立起的人脉网,可以让明星员工比同事们更迅速地掌握信息,提高生产力。
专业技巧和积极主动的精神只是基础,要被老板重用,工作策略包括要有充沛的人脉网络,并能在工作中自我管理,确保高水平的工作表现。
充沛人脉不只是要和相同工作领域的同事打成一片,关键更在透过讯息交换,与公司以外的专业人士建立起彼此信赖的沟通管道,以减少在工作中碰到的知识盲点。
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