【www.d9bd.com--叙职履职报告】

　　第一，要看人脉资源的广度：建立了多少人际关系，拿到了多少名片，手机里面有多少电话，有多少QQ好友，这些具体的数字可以很好的标明人脉资源的广度。如果读者在看到这里的时候，能够马上脱口而出认识的人数，那就说明在人脉资源广度的管理上已经功力深厚了;

　　第二，要看人脉资源的深度：人际关系的供应、需求可以很好的标明人脉资源的深度。例如，认识一个朋友小李，他是供应肥皂批发的，需求是超商资源。那么，人脉资源就由一个简单的朋友关系，变成了非常清晰的资源描述。充分掌握人际关系的资源详细情况，是人脉资源深度管理的方法;

　　第三，要看人脉资源的传播度：可以说，20岁以上的商务人士，都具备了一定的人脉资源，但如果这些资源只是自己知道，那么这些资源变现的能力就完全无法体现。面向有效的人际关系，有技巧地分享和展示人脉资源，是人脉资源传播度管理的方法。

　　48%的访谈对象说不出自己到底认识多少人;

　　80%的访谈对象说不出自己的人际关系中具体有什么供应和需求;

　　15%的访谈对象说自己没什么人脉资源;

　　45%的访谈对象说自己认识很多人，但说不出这些认识的人都是做什么的;

　　75%的访谈对象说自己每天都在认识人，但说不出这些认识的人具体有哪些供应和需求，特别是需求;

　　87%的访谈对象认为人脉资源管理等于人际关系拓展，多认识人。但是说不出认识人之后具体会有哪些机会；

　　2%的访谈对象由于对人脉资源管理的三个维度，都极为重视和务实，通过各种技术手段进行了有效管理，这部分访谈对象的平均年收入超过30万!

　　总体来看，98%的人对自身人脉资源疏于管理，浪费了大量的商业机会。特别是目前处于中低层的商务人士，在人脉资源管理上的弱势极为明显。这是一个惊人的数字，更别说浪费的商业价值有多高了。

　　被耽误了，被欺骗了，被弱智了!

　　大多数的上班族，根本就不知道人脉资源管理的重要性，他们被老板催逼着去外面拜访客户，卖出东西，拿回钱。压根就没有意识到：客户资料，永远是老板的; 大客户，老板一定会甩开“助手”，亲自掌握。所有的教材、文章、观点，都告诉大家要去多认识人，多学会和人打交道，其实都是在教育“助手”们好好干活，帮 “生意人”拿回更多的钱和人脉资源。只把握人脉资源的广度，上班族就永远是上班族!

　　如果你有决心，从众多奋斗者中脱颖而出，寻求梦想的实现，还等什么?从现在开始，就要重视人脉资源管理的三个维度，特别重视人脉资源的深度管理和传播度管理。让你的资源务实高效的积累下来，让你的命运，从今天开始转变!

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