【电子商务创业计划书范文】电子商务创业计划书:学悠旅游服务公司

更新时间:2021-07-06 来源:学校工作总结 点击:

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当今大学校园内,外出旅游已经成为大学生的一种时尚,同时,随着国家对法定节假日的从新规划,外出游玩成为大学生生活的一部分。但是,完全能结合大学生自身特点和消费水平的旅游产业却很少,一种专门面向在校大学生的个性化旅游服务成为了一支旅游业实物“潜力股”。

  电子商务创业计划书:

  一、创业项目

  项目:创办学悠旅游服务公司,通过学悠网为大学生提供自助旅游服务,以及中介代理服务。我们宗旨是服务专业化、服务特色、服务多样化。诚待合作伙伴,尊重同业者,追求多赢。把风险留给我们,把方便留给客户。

  二、公司

  1、公司经营宗旨及目标

  ①宗旨:服务专业化、服务特色化、服务多样化。创造个性化旅游服务。

  ②目标:将公司发展成为大学生旅游服务的主导企业,将公司品牌发展成为市场著名品牌,并走向整个全国市场。

  2、公司简介

  ①公司名称:学悠旅游服务公司

  ②业务范围:

  通过学悠网为大学生提供个性、舒适的自助旅游服务(网上预订),包括旅行“联谊”、单车行、旅行纪念册等特色服务,代售景点门票,远途旅行中介,销售旅游特产、风情饰品、旅行装备等旅游相关品,并提供旅游小贴士和景点介绍等服务。

  ③组织机构:

  财务部:

  A。反映和监督公司的资金运用,分析、核算公司财务状况和财务成果,提高资金的使用效益,不断改善经济管理。

  B。负责公司工资、各项奖金的计提及发放工作。

  客户部:

  A。负责接待客户,销售旅游服务。

  B。计划旅游方案,推广“个性化”旅游。

  C。记录客户数据,建立顾客档案,不定时的向有档案记录的游客提供最新旅游方案。

  策划部:

  A。公司各种活动策划和参与实施。

  B。公司对内对外各种合同、协议的起草。

  C。通过各种渠道收集与公司有关的信息资料,并整理。

  D。网站的管理,维护,更新。

  销售部:

  A。通过各种渠道和媒体,推广公司最新旅游方案,扩大公司影响力。

  B。销售团体旅游服务。

  业务部:

  A。负责联系交通工具、安排食宿、购买门票等繁杂琐碎事物,并在每次出游时随团伴游。

  B。完成公司的交办的其他工作,配合其他部门。

  C。培训公司新进入员工。

  D。与其他公司的合作,为公司寻找合作伙伴。

  3、运营方式

  网上预订(客户下订单,注明需要的服务)

  将游客送往旅游目的地。

  公司对客户群进行分批处理

  并和相关单位做交接

  游客自行安排所有游程

  工作人员对于有需求的游客

  进行跟踪拍摄

  客户留言及意见

  接游客回程

  对于订购特殊服务的客户

  旅行纪念册与特产的订购

  对于客户留言进行整理,发觉长期客户

  4、公司管理

  ①管理思想

  优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得公司的整体发展,实现1+1>2的效果。

  ②管理决策

  管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生,具有相关的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。

  ③团队概述

  学历背景:大专以上学历,具有强烈的求知欲和进取心。

  人际关系:有较强的人际亲和力,热情而且沉稳。

  职业素质:信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。

  三、市场

  1、市场介绍

  报告显示,截至XX年6月底,中国网民人数达2。53亿,首次大幅超过美国跃居世界第一位,随着以大学生为主的校园网民的成长,高校上网率已达95%以上。

  近年来,旅游消费逐渐成为大学生消费的热点,同时在大学生旅游细分市场上目前还缺少专业的旅游公司。1/5

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