【www.d9bd.com--个人述职报告】

　　中国是一个人情社会，每个人都像一个棋子般置身于错综复杂的社会关系中。每个初入职场的人都曾经为“关系”伤过心、耗过神，搞不定关系，在职场会步履维艰;搞定了关系，就会成为职场赢家。

　　记得22年前我刚入职场时，父亲嘱咐我说：“在家靠父母，出门靠朋友，到了外面要和人处好关系。”光阴荏苒，斗转星移，经历职场的浮沉和磨砺，我越来越感觉到这句话的分量。在现实中，每当我遇到艰难和坎坷时，就会想起父亲的嘱咐，就会想办法从上司、同事、下属那里获得支持和帮助，用团队的力量去克服困难。通过建立与老板（公司、上司）、同事和下属的三大共赢关系，我为自己创造了良好的职业发展环境，实现了人生境界和生活质量的不断提升。

　　建立与企业、老板和上司的共赢关系是职场最重要的一步棋。

　　因为老板和上司决定着职工的存留升迁，是影响和决定职业发展最重要的“贵人”。如何得到贵人相助去成就自己的职业理想，是每个职场人必须认真对待的问题。

　　我做到了四点：

　　一是明确方向定坐标。刚入职，我就清醒地给自己定位，要做企业最喜欢的那类人。一般而言，在企业中存在着四种人：第一种人，能力较低但态度很好;第二种人，能力高但态度不好;第三种人，能力低态度又不好;第四种人，能力高态度积极。第四种人积极主动，虔诚敬业，乐观向上，是企业真正的“财富”，是公司的中流砥柱，我的定位就是做这种人。因为自我定位清晰，行为目标明确，我自然而然地就往这个方向努力，很快赢得了老板和上司的青睐。

　　二是履职尽责讲奉献。我不认为只要准时上下班就是敬业，就可以心安理得地去领工资。我对工作充满责任感，不为取悦老板，只为对自己负责。因此，我能从全身心投入工作的过程中找到快乐，这种阳光心态成为我赢得老板信赖的第二块基石。

　　三是虚心学习重提升。老板在用人时，虔诚度是一个重要指标，没有哪个老板愿意用朝三暮四、不讲诚信的人，哪怕他能力非凡。我在工作中表现出对公司和上司足够的虔诚，因此老板也乐意在我身上投资，给我较多培训的机会。我由此在不知不觉中充实了知识，提升了能力，争取到了未来事业成功的砝码。

　　四是不与上司争名利。这是职场至关紧要的规则和雷区，千万不可越雷池一步。

　　建立与同事的共赢关系也至关重要，同事是职业生活中的重要伙伴。

　　当我心情不好、遇到难题和危机、需要赞助或公司进行全员考核的时候，同事是不可或缺的伙伴。再者，今生能够有机会在一起相处共事，实在是一种缘分，因此，我时常心怀感恩地善加爱护同事关系，与每位同事都真诚相待。人既然是因为有缘才相聚，当同事遭遇困难时，我总是会尽己之力，为其排忧解困，这让我与同事建立了互助合作的良好关系。在与同事相处互动中，难免会产生意见不同、观念或利益冲突等情况，每每此时，我懂得心平气和、理直气柔的道理，从来不与同事争吵抬杠，不使用批评、责难和抱怨的语言，适当放低自己的姿态，善于“示弱”。因此我在同事中渐渐有了自己的职业魅力和职业影响力。

　　建立与下属的共赢关系则能体现出一个人的职场综合素质。

　　套用一句名言：“不想当上司的职员不是好职员！”我从入职之初就明白，我不可能永远甘当下属，最终要带领自己的团队、创办自己的公司。能否与下属团结共事，考验的是我的人格魅力和领导能力，是我职场历练多年综合素质的直接体现。我坚信，经营团队就是经营人心。我時常勉励和夸奖下属，关注下属的职业生活，以留住人才为上策，让下属与自己一起成长。同时，我坚持抓大放小，果断地向下属授权。这既有利于我与下属建立良好的信任关系，激发员工的工作积极性，提升下属和团队的战斗力，又能使我从复杂的事务中摆脱出来，博采众长，集思广益，决策更加科学化，充分发挥集体的力量，推动高绩效团队的形成，从而形成了我与下属的共赢局面。

　　如果说职场是个大棋盘，搞定了以上三层关系，就盘活了整个棋局，自然就能达到进退有度、攻防自如的境界。

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