【www.d9bd.com--领导述职报告】

　　作为女上司，该如何打造自己的职业形象，事实上并未得到女上司的足够重视。据调查，有超过半数的女性认为：领导职位、能力不应有性别之分。至于女上司该以一个什么形象示人，就更成为一个讳莫如深的边缘话题。

　　但事实上，这个问题非同小可。

　　影片可以作证。

　　从多年前的前苏联影片《办公室的故事》，到后来横扫当年全球票房的美国电影《穿Prada的女魔头》，以及由畅销小说改编的中国电影《杜拉拉升职记》，女性主管形象常常成为公众瞩目的焦点。不管从反面强调还是正面入手，它们其实都在说明同一个道理，那就是：女性意识的回归反而更有助于提升你的领导力。

　　女性意识之美

　　在《办公室的故事》中，卡卢金娜最终收获了爱情。恐怕谁也说不清是因为爱情使她改变为一位“女性”，还是因为改变为一位“女性”而使她得到了爱情，这已不再重要。

　　而在《穿Prada的女魔头》中，米兰达最后与辞职后的助理安迪不期而遇时，眼神中充满的是羡慕和欣赏，以及高处不胜寒的无奈。

　　另一部中国影片《杜拉拉升职记》则干脆从正面充分表达出拥有女性意识之美。影片中，众多的职业女性呈现出了新一代职业女性的整体形象——智慧又不失优雅，坚持而不固执，努力工作而又兼顾生活。在影片中，你会看到充满女性魅力的时尚新女性形象。

　　是的，作为女上司，不要以为自己只是一个工作的机器，更要做一个会爱下属、懂得爱工作，同时还会爱自己的女人。一旦女上司可以加以改变，发挥自己更多的女性特质。比如：亲和力、以柔克刚的协调能力，那么她的领导效果将大为提升。

　　女性领导的优势

　　奖励和惩罚，事实上是组织制度化建设的一个结果。女性比较感性，重感情往往忽视了制度化。制度化本身是非常理性的，在制度化建设的过程当中，有时候是非常残酷的。女性领导者管理企业还是要“狠”一点，必须要奖优罚劣，一碗水端平。

　　保持自己的专长权。女性跟男性相比，首先有学习的惰性；其次，不太愿意学习非常复杂的东西。比如说家庭电器用品，一般都是老公负责怎么操作。只有通过互相学习、互相借鉴、外部学习、持续学习、有计划学习，女性领导者才能够保持专长权，否则下属都在成长，作为领导的女性最终会处于被动状态。

　　在个人魅力影响权方面，女性跟男性相比具有优势。女性比较敏感，会对周边的人和事比较敏感，这种敏感对于领导者来说是非常必要的。下属无论是男性还是女性，围绕在你周围，你是中心，你对他们的想法都很了解，你只有了解他们才知道怎么去激励他们，不知道激励的一定是不了解的，因此女性在领导方面具有一定优势。因此，女性管理者要发挥自己的爱心、细心、关心，发挥比较女性化的一些方面，用独特的领导魅力管理企业和员工，千万不要走男性化领导者的道路，要保持女性的独特优势。

　　女性管理者易犯的错误

　　1.在意识上把自己想像成一个女人。不少女性管理者认为，因为自己是女人，可以少承受压力；因为自己是女人，可以不负责任或是少负责任；因为自己是女人，可以向别人倾诉等等。这些都是女性通常容易犯的错误。一位女性要成功，最重要的是不要把自己当女人。如果一个管理者一味彰显她的女性特点，她就容易有一种依赖感。女性在生活中可以尽情展现女性的魅力，但在职场上就要丢弃女性角色，凭自己的本事和能力跟别人竞争。在把女性的角色抛除以后，把自己跟男性放在同一起跑线或者同一竞争点上，这样就没有任何心理和情感的负担，就可以去做跟他们一样的事情。

　　2.比男人还“男人”。在一些女性的观念里，她们往往很容易地认为她们的成就和技术不如男人，她们常常没有足够的信心相信和认知自己的能力。无论她们做什么工作，总觉得必须比男同事做得好，否则人们就会认为她们不及男同事一半好。所以在实际工作中，一些女性就会在不知不觉中以超过男同事的奋斗目标来证明自己的能力。从而她们常常被视为“男人”型的事业女人，因此她们的性格脾气、兴趣爱好等女性特点也会随着她们的事业的发展而更加男性化。

　　3.容易陷入“工作狂”的境地。在职场中，并非所有工作中的事情都是工作，但在更多的时候是处在非工作状态。在非工作状态中，女性领导者所扮演的角色，就要随着工作状态向非工作状态角色的转变。

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