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　　做人要懂得掌握分寸，这是我们经常听到的一句话。作为一名具备专业素养的HR，更要懂得掌握分寸，分寸体现在日常工作中，体现在为人处事中，体现在言行举止中。

　　掌握好了分寸，HR混职场才能更加如鱼得水。以下两个方面，更需要HR多加修炼和提升。

　　HR为人的分寸。

　　说到为人，估计大家都会不屑一顾，从事人力资源管理的HR还不会做人吗？可事实是怎样的呢，HR都会做人吗？答案也许并不统一，HR中有很多高人在，为人处世很有一套，但也不排除有稚嫩、青涩、糊涂、执拗的一类，为人的水准真的有些提不上台面，让人都怀疑他们是否适合干人力资源工作。

　　总体而言，HR为人相比其他员工而言更需要掌握分寸，尤其不要进入两个极端：一方面要注意不能高高在上、居高临下，现实这中见到太多这样的HR，总是给人一幅盛气凌人的感觉，不知道从哪来的优越感让他们有如此的底气，无形之间与普通员工就拉开了距离，产生了隔阂；另一方面又要防止平常的为人过度战战兢兢、畏首畏尾，没有魄力，缺乏血性和胆识，同时也显得不够果断，而且与群众走得过近、过密，没有树立起一名HR该有的职业形象。

　　HR做业务的分寸。

　　HR做业务的分寸，更能显示出HR的职业水准。HR做业务的分寸，一方面体现在原则性和灵活性的把握上。大家都知道，人力资源工作一般都涉及到较强的政策性、原则性，但是这并非就表示人力资源工作没有灵活性可言。现实职场当中，有相当一部分HR对于工作过于讲原则，过于较真，以至于工作迟迟打不开局面，讲原则其实也有一定的范围和度数，在涉及一些非原则的领域，则可以灵活开展工作。

　　HR做业务的分寸，另一方面体现在理论与实践的运用上，特别是新生代的HR，大部分都具有较高的学历，有些是学习专业出身，自恃科班，理论扎实，看不惯一些老HR的工作做法，认为书本上还有更好的方法，喜欢照搬照抄，结果却并未实现预期的目标。这其实也是分寸的掌握上有失妥当，理论知识不能缺，但也需要与实践相结合，结合的这个度、这个面、这个平衡，更需要细细揣摩。

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