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　　有很多公司不看重HR这个职位，好像有点行政资历，能上网查简历，打打电话，安排候选人进行面试流程的都能当HR。现在每发布一个岗位就会有很多人投递简历，从这些简历中挑选符合工作年限又达到学历要求的却是少之又少。其次这些简历中还存在着一大批伪造简历，所以真正的人才都是凤毛麟角，千里挑一。在这种现状下，公司只能降低用人要求，以及提高薪酬待遇。每个公司都希望在能力范围内招到最优质的人，所以很舍的下本钱。HR本着为公司留住最合适的人才，在应聘的时候常会代表公司给出超高的月薪。殊不知，HR在把公司作死的路上一路狂奔。高薪挖人的策略看着很稳妥，其试错成本也低，但是隐患也埋伏于其中，一个不留心就会付出高昂的代价。

　　如果公司月流水低于薪水，这说明花大价钱请来的这些人不能为公司创造相应的价值。之后还要耗费人力物力来进行裁员工作。一个公司高薪聘请回来的是个大爷，还是个手不能提腰也不能弯的大爷，这就是被不靠谱的HR坑惨的下场。这是最好的时代也是最坏的时代，每个人都有出头之日，每个人都能得到最大化的发展，问题在于要遇上一个好伯乐来引导你。HR在招聘人才的时候责任重大，要搽亮眼睛洞察哪些人有真才实学，哪些人是滥竽充数。

　　专业的HR时刻记着成本，清楚的知晓公司账面上的钱能维持整个公司运营多长时间。确定用人期望的最低底线是非常重要的，某个岗位一直没有完美人选，但是又不能一直空缺下去，这个时候只要是能直接上手的人都行，能满足这个岗位的最低要求就可以，至于最适当的人需要慢慢物色和寻找。HR还需要熟练的运用各种工具对员工来进行绩效考核，明确每个岗位的产出多少，让每一个员工得到应有的回报，也不会使一个投机取巧的人钻空子拿到超过自身付出的薪水。HR为了防止人才外流，还可制定额外的奖励措施。

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