【www.d9bd.com--技术个人工作总结】

　　其实，按我们这一代人的传统想法，都是能者当领导。比如我所在的技术部，我的技术最好，业务能力最强，这领导自然应该我来当。可现在，部门主任不是我，而是我曾经的一个徒弟。

　　前几年，以前的部门主任调职，新的主任岗位一直没人顶。我就暂时补这个缺，当了个“代主任”。不是说当领导不好，而是我还真不适应。我是一个对自己的研究领域非常感兴趣的人，在实验室里呆一天都不会觉得累。可自从当了“代主任”后，业务之外的事情太多了，一个星期工作五天，就有三天要开各种各样的会，出差也是开会。原计划半年就得完成的科研报告，我硬是一年都没有完成。

　　静下心来想一想，行政上的职位对我而言，真的赶不上科研上的成就。所以，当“代主任”要转正时，我主动放弃了。

　　但没想到，顶上来的，居然是个比我年轻的徒弟，三十出头，嘴上无毛的家伙。起初我也觉得有些不适应，可那小子确实有几把刷子，拉了不少科研经费回来，对我的科研确实有很大帮助。加上为人处世，他对我也算谦虚，不懂的事情就问我，总是老师前老师后的叫着。我的心态也就慢慢好了。

　　说实话，那些乱七八糟的会他乐于去开，在外面求爷爷告奶奶拉经费的事，他也乐于去做。我又何必因为他年纪比我小，职务比我高而耿耿于怀呢？我做好自己该做的，把心思都花在工作上，他也不会为难什么吧。我有困难跟他提，他有困难也会以学生的身份请教我。当然，领导嘛，也会有脾气的时候，我也没怎么跟他生气，年轻人也不容易，压力也大。所以，摆正好自己的心态，和小领导也能好好相处。

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