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　　企业文化活动具有引导性、促进性和凝聚性。引导性是指引导企业员工能够更好地理解企业文化，正确地认识企业文化的外延和内涵。以下是小编整理的企业文化活动意义，欢迎阅读。

　　【企业文化活动意义】

　　（一）具有导向和辐射意义

　　企业文化活动能够弘扬企业精神、企业文化价值观、企业宗旨、经营理念、伦理道德等，以此来引领员工的思想和行为，使员工不断认同、接受企业文化，并积极实践企业文化，进而提高企业的核心竞争力。同时，企业文化活动也是一个企业经济实力、文化实力、群体形象的综合反映，开展企业文化活动可以展示企业、推销企业，让别人了解企业、促进企业的业务发展。

　　（二）具有激励和培育意义

　　企业文化活动能够激发员工的积极进取、不断向上的意识，能够鼓舞员工的士气、激发员工的斗志、开发员工的潜能、激活员工的创造力。通过企业文化活动可以锻炼员工的意志品质，提高员工在文化和技术等方面的综合素质，树立员工战胜困难的决心和信心，培养员工的集体意识和协作意识。

　　（三）具有沟通和调适意义

　　企业文化活动能够加深员工之间的了解，增进友谊，加强情感互动，形成和谐友善、充满亲情的人际关系，使企业成为员工温馨、快乐、健康成长的家园。在现代生活节奏加快的时代，来自社会、工作、家庭等方方面面的压力，使人感到身心疲惫。通过企业文化活动能够帮助员工缓解压力，改善员工的心智模式，使员工用平和、乐观的心态看待困难和挫折。

　　【企业文化活动的类别】

　　企业文化活动包括：文化宣传、业务交流、文艺活动、体育活动、展览、竞赛、演讲、座谈等。具体细分为以下几种类型：

　　（一）精神培养型

　　企业精神是企业的灵魂，是企业生存和发展的精神支柱和内在动力。引导员工正确理解企业精神是企业文化活动的首要任务。企业文化宣传、座谈会、爱司建司庆司活动等都属于精神培养型的企业文化活动。通过企业文化宣传宣导企业精神，使员工了解企业精神的具体内容；通过座谈会让员工参与企业精神的修正与完善，使企业精神符合员工与企业的共同心声；通过爱司建司庆司活动使员工真正理解企业精神的内涵，将企业精神融入到员工的日常工作与生活中。

　　（二）形象塑造型

　　强化企业精神，就要塑造企业形象。企业形象包括员工的行为形象及企业的理念和视觉形象。培训、展览、司庆活动等属于形象塑造型的企业文化活动。通过加强员工培训等灌输企业文化理念，使员工按照企业文化的要求规范自己的行为形象；通过举办司史、司荣方面的展览，能够提升员工的企业荣誉感和使命感；通过组织司庆活动，增强员工对企业的认同感和归属感。

　　（三）素质训练型

　　企业文化的群体性，要求企业内部全体员工普遍具备良好素质。企业群体素质包括文化素质、技术素质和思想道德素质等。通过拓展训练、技术培养、演讲比赛等业务方面的企业文化活动来培养企业员工的文化和技术素质；通过向员工灌输法律知识、主人翁精神等来提高员工的思想道德素质；通过培训等对员工开展技术培养和再培养，使员工吸收新观念、新技术，有效地从事业务工作。

　　（四）文体娱乐型

　　开展适时适度、健康有益的群众性文娱、体育活动，使员工心情放松，在参与中不知不觉地沉浸到企业文化中。通过加大资金投入，建设一批配套的文化设施，丰富活动载体，使员工在工作之余可以放松身心；通过开展格调健康、积极向上、员工喜闻乐见的文娱活动，使员工体验到参与的快乐，精神的放松，无形中产生一种驱动企业发展的力量。

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