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答辩,是一种教育术语。一般是几位相关专业的老师根据学生的设计实体和论文提出一些问题,同时听取学生个人阐述,以了解学生毕业设计的真实性和对设计的熟悉性。以下是小编整理的开题报告答辩5分钟陈述(合集3篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
【篇一】开题报告答辩5分钟陈述
各位老师,同学们:
上午好!
我叫XXX,是xx级xx班的学生,我的论文题目是《能力胜任模型在建筑施工单位绩效管理中的应用研究》,论文是在于立君导师的悉心指点下完成的,在这里我向我的导师表示深深的谢意,向各位老师不辞辛苦参加我的论文答辩表示衷心的感谢,并对三年来我有机会聆听教诲的各位老师表示由衷的敬意。下面我将本论文设计的目的和主要内容向各位老师作一汇报,恳请各位老师批评指导。
首先,我想谈谈这个毕业论文设计的目的及意义。
在瞬息万变的市场背景和更新迅速的知识背景下,企业间的竞争已经转化成人才的竞争,企业的核心竞争力的形成与增强越来越依靠人力资源来实现,人力资源已成为企业的第一资产。而对于一个企业来说,组织内员工素质的高低以及是否能够适应市场竞争的需要,则是企业人力资源管理的重点。绩效管理作为人力资源管理的一项职能,为各项人事及企业决策提供了客观有力的依据,因此绩效管理在人力资源管理工作中显得尤其重要[3].
当前我国的一些建筑施工单位虽然也认识到绩效管理的重要性,但缺乏运用现代管理体系进行科学、规范、系统的适应性创新应用,导致人力资源绩效管理达不到应发挥的作用那么,建筑施工单位如何通过提高员工的工作绩效以适应当前的市场竞争环境和发展大势?如何通过完善自身的绩效管理来提升企业整体的人力资源管理水平?如何才能在人才竞争中占得先机进而提升企业的核心竞争力?
本文针对建筑施工单位现有绩效管理存在的问题和弊病,以H企业为例,引用能力胜任模型理论,拟构建基于能力胜任模型研究下的绩效管理模式,以求形成一套较为完整、有效、适应建筑施工单位特点的人力资源绩效管理模式或体系的方案,以期改进建筑施工单位在绩效管理方面存在的滞后性和不匹配性,为建筑施工单位在人力资源绩效管理中应用能力胜任模型提供一定的理论支持和方法依据。
其次,我想谈谈这篇论文的主要内容。
第一,本文拟在搜集相关资料和数据分析的背景下,以相关理论为基础,以建筑施工单位的绩效管理的特点或现状为前提,研究能力胜任模型理论及其与建筑施工单位绩效管理的适应性以及基于能力胜任模型研究下的绩效管理模式在H企业的可行性和适应性。
第二,通过对建筑施工单位的深入调研以及相关数据的收集和分析,找出现有绩效管理模式下的问题所在。
第三,针对H企业现有绩效管理体系的情况,通过设计一套具有层次性、针对性和可行性的绩效管理体系新方案,以期改进传统绩效管理模式的弊病,为H企业绩效管理改革提供一套较为完整的、可行的、具有针对性的研究方案。
最后,我想谈谈这篇论文存在的不足。
在本文的撰写过程中,作者除通过相关二手资料的调研,还深入企业进行了较为细致和全面的实地调研和具体数据、资料的收集,结合相关资料和数据的分析,提出了建筑施工单位绩效管理的特点及存在的问题,并以案例分析为研究背景,将能力胜任模型应用到建筑施工单位的绩效管理体系中,填补了对这一领域的研究空白,为建筑施工单位绩效管理改革提出了可行性的方案。
但由于主客观条件有限,论文中不可避免的存在一些未考虑到的问题。在今后的研究中,还要尽力做好显性因素与与隐性因素的结合,重视主要部分,不忽略显性因素的考核。并且,胜任力模型下的绩效管理体系建成以后并不是一成不变的,它应该随着企业战略发展和环境的变化进行适时的调整,保证模型的有效性和合理性。同时,在绩效考评中,为增强员工的团队合作精神和集体荣誉感,可根据企业自身特点增设部门或项目整体考核,并设置必要的奖惩措施,如部门绩效奖或项目绩效奖等作为年终或项目周期结束的集体奖发放,评选优秀集体等。
谢谢!
【篇二】开题报告答辩5分钟陈述
各位老师,同学们:
上午好!
我叫xx,是20XX级xx班的学生,我的论文题目是《xxxxx服饰文化认同量表的构建》。论文是在xx导师的悉心指点下完成的,在这里我向我的导师表示深深的谢意,向各位老师不辞辛苦参加我的论文答辩表示衷心的感谢,并对三年来我有机会聆听教诲的各位老师表示由衷的敬意。
下面我将本论文设计的目的和主要内容向各位老师作一汇报,恳请各位老师批评指导。
首先,我想谈谈这个毕业论文设计的目的和意义。
本研究基于文化认同理论,通过定性和定量研究的有机结合,探讨消费者对中国传统服饰文化认同的心理社会机制,构建传统服饰文化认同度的理论模型。
开发适应于测量中国传统服饰文化认同的量表,为探究国民对中国传统服饰文化认同现状提供理论依据,为从消费者层面做关于服饰文化的实证研究提供有效的测量工具。
通过研究了解消费者对中国传统服饰文化的认同现状,帮助中国风格服装品牌企业和设计师准确地把握大众对传统服饰文化的认知和态度,为设计师设计出能够迎合大众需要的中国风格的服装提供参考数据。通过调查了解大众对传统服饰文化情感上的依赖度和行为倾向,为营销者实施有针对性的营销策略提供帮助。
通过对国人传统服饰文化认同量表的制定过程,了解国人对传统服饰文化的认知程度和态度,能够以此为依据通过以后的实证研究为化解文化认同危机提供行之有效的办法。
通过传统服饰文化认同量表的开发了解国人对传统服饰文化认同度,为开发消费者乐于接受的产品,尽快找回中国人自己的服装风格,抢占服装市场做准备。
发现传统服饰文化研究的空白点,以新的视角研究中国传统服饰文化,通过探索服饰文化认同的测量工具,使关于服饰文化的研究由理论上升到实证研究的阶段,使以后的研究更加精确和系统,更加有说服力。
其次,我想谈谈这篇论文的结构和主要内容。
在前人研究的基础上对中国传统服饰文化的内涵、特点、表现形式等内容进行整理,找出本研究中认同的对象。参考认同的相关研究和测量维度,通过开放式访谈和阅读文献搜集测项,并经实地调研而后数据分析筛选题项,构建中国传统服饰文化认同度测量模型。
以测量模型为工具测量认同现状及特点,并依据认同度进行市场细分。
论文共分为5章,附有参考文献、附录和致谢。
第一章是绪论,主要对论文的研究背景、研究的目的和意义、研究的内容和方法及论文的结构与研究框架进行简要阐述。
第二章是文献综述,主要是通过阅读文献对论文中所涉及的相关概念和理论进行梳理,通过文献的研究对本论文的认同对象-中国传统服饰文化的概念及与其有关的理论加以阐述,对认同及文化认同的定义及相关理论进行概括,由此得到论文的理论支撑。
第三章是测量模型的构建,主要是通过文献摘录、访谈、问卷调查等方法,编制量表并通过因子分析构建测量的模型,最后进行信效度的检验,完善量表结构。
第四章是量表的应用研究,主要是通过量表的大范围实测,检验量表的实测效度,并通过描述分析、方差分析等方法探讨中国传统服饰文化认同度的总体特点与差异。最后通过聚类分析,根据不同的认同特点给每类人命名,并分析其背景特点、对中国传统服饰文化的认知差异、对中国风格服装的消费行为特征、闲暇活动和媒体特征,形成以中国传统服饰文化认同度为标准细分的市场。
第五章是结论,简要概述论文的四个结论、创新点及局限。
最后,我想谈谈这篇论文存在的不足。
本研究为了保证量表的鉴别度,缩小年龄大的人群的比例,因此量表的适用性受到限制,未来的研究应该通过深度访谈,根据年纪大的人特点,添加一些有区分度的题项,扩大量表的适用范围。题项的搜集存在一定的局限性。由于本研究时间的限制,搜集题项的范围不够广泛,题项不够多样,未来集合不同人的见解和资源,以小组形式去编制量表、完善量表结构会更好。
【篇三】开题报告答辩5分钟陈述
尊敬的各位老师、各位同学:
大家上午好!
我叫XX,是08级人力资源管理0801班的学生,我的论文题目是《中小型私企绩效考核现状与优化策略探讨——以S有限公司为例》。论文是在耿东老师的指导下完成的,在此,我向耿老师表示深厚的谢意,并向在座参与毕业答辩的各位老师表示衷心地感谢。下面我将本论文设计的目的及主要内容向各位老师作一汇报,恳请各位老师给予点评与指导。
首先,我想谈谈本论文的选题背景、设计目的及意义
背景:随着中国社会主义市场经济的发展,中小型私企面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争,为了在竞争中生存下来,现代企业管理理念逐步被这些企业所接受并逐渐应用于企业管理实践。人力资源管理作为企业存在与发展所必需的基本管理技术,已经在大多数中小型私企中得到了推广与发展。
绩效考核正是连接战略目标和日常经营活动的桥梁,已越来越引起企业的高度重视,绩效的考核战略地位得到了前所未有的提升。作为一种以培养竞争力、打造高素质团队为目的的管理方法,绩效考核的目标是确认员工的工作成就,改进员工的工作方式,以提高工作效率和经营效益,从而建立企业核心竞争能力,达成组织目标和保持企业持续发展,因此企业必须加强自身的建设,练好“内功”,建立一套行之有效的绩效考核体系,通过绩效考核的有效实施,不断改善员工个人的绩效,最终实现企业整体绩效的提升。
就其目的及意义而言,主要有以下几点:
一、 通过对中小型私企绩效考核的研究分析,明白绩效考核可以作用和
改善员工的工作态度和工作结果,同时为企业提供员工的个人信息,是企业实施人力资源管理的依据。
二、以S有限公司为案例,通过对其绩效考核的现状进行分析,以全面了解
中小型私企的绩效管理状况,并总结其存在的问题;
三、通过对现存问题的探讨,得出相应的优化策略,从而为中小型私企的管
理活动提供有益的建议。高星级酒店的改革与发展提供一定的参考依据。
其次,我想谈谈本论文的结构和主要内容
本文主要分为六个部分。
第一部分介绍本文的写作背景、意义、及所研究问题的目的。
第二部分针对文中将用到的理论进行文献回顾。
第三部分论述中小型私企绩效考核的现状和原因分析。
第四部分导入本文研究对象S有限公司,针对公司绩效考核问题做了一次问卷调查并对调查结果进行分析。问卷调查发放50份,回收50份,回收率100%
第五部分提出对S有限公司绩效考核的优化策略。
第六部分是总结和不足之处。
最后,我想谈谈本论文的不足之处
由于受本人学术水平、资料和时间的限制,本文没有对影响绩效考核的因素、考核方法评价等方面进行研究,在对优化S有限公司的考核体系方面也没有进行详尽阐述,文中有些观点和分析尚且幼稚,这些不足都有待于笔者在以后学习和工作中进一步学习和研究,不妥之处敬请各位读者修正!
经过本次论文写作,我搜集到了许多有用的信息,学到了不少新的知识。当然,也更清楚地认识到自己在人力资源管理,特别是绩效管理方面知识与经验的缺乏。尽管做了问卷调查与实地访谈,搜集了许多相关资料,也尽量地运用了所学知识,但由于自身能力不足、经验不够等因素,本论文还存在许多不足之处,例如本文没有对影响绩效考核的因素、考核方法评价等方面进行研究,在对优化S有限公司的考核体系方面也没有进行详尽阐述,所以许多问题也有待于进一步思考与探索。因此,借答辩机会,希望各位老师提出宝贵意见,给予批评与指正。我将虚心地接受,以便于更好地学习。
谢谢!
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