【www.d9bd.com--企业工作总结】

　　有一家私营企业，发展到十年，要成立集团公司，为了实现企业转型，决定实施瘦身计划，打算裁一些人员。裁谁呢？为了公平起见，公司并没有内设名单，也没有在年龄、工龄、专业上提出具体的标准，而是在民意测验的基础上，进行考试。考试那天，公司先将所有员工集中起来，然后发下试卷，试卷内容为：

　　题目一：春天到了，公司门前花圃开满了许多美丽的花朵，请写出花的种类和颜色。

　　题目二：公司大门口写有公司的名称和画有商标，请问商标是什么颜色？

　　题目三：公司门口贴有公司简介，上面有公司董事长的出生年月，你知道吗？

　　题目四：公司经常组织劳动竞赛、演讲比赛、体育运动会和文艺汇演，你曾参加过哪个，获了什么奖？

　　题目五：公司有四名清洁工，你知道他们姓什么，叫什么？

　　题目六：公司为方便员工就餐，办了食堂，你经常在这里吃饭吗？

　　一周后，董事长道出了出题的用意：“一家公司之所以能够不断茁壮成长，靠的无非就是有一群能够和公司休戚与共的员工。这群员工会时时关心注意到公司的一切变化，即使是对一朵新开出的花朵……他们会为公司的每一个进步而感到高兴，会为公司的每一个困难而焦虑。这些小地方，能检视出一个人是否与企业的理念一致，能看出员工对公司了解与关心的程度，也能检视出一名员工的工作态度。被裁掉的人员，不是因为你们工作能力不行，而是你们与公司的理念不合，没有完全与公司融为一体，将来公司每遇到一些困难、挫折和打击，你们就会很快地另谋高就。所以你们现在就走，其实是好事。”

　　裁员名单宣布后，被裁掉的人，默默地离开，没有抗争，没有怨言。而留下来的员工，也知道从哪些方面融进公司，重新建立自己与公司紧密的关系。企业的凝聚力、向心力空前高涨，迎来了第二次发展高潮。

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