怎样做一个会说话的人_怎样做一个会说话的职场达人

更新时间:2019-08-26 来源:领导述职报告 点击:

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  生活中,一个人在不同的人面前有不同的表现。在有些人面前,会无话可说;而在有些人面前,却可以滔滔不绝、妙语如珠。

  在您身边是否有这样的人——在单位组织的会议上,领导说:「小张,能不能就这个议题谈谈你的看法?」只见小张面红耳赤、结结巴巴,支吾半天也没说清自己的想法。

  相信我们周围这样的同事、朋友不在少数。笔者认为,导致其言之无物或语无伦次固然有知识储备不足的原因,但另一方面也反映出讲话人语言表达能力差、口才欠佳的弱点。

  英国前首相温斯顿·丘吉尔曾经说过:「一个人能面对多少人当众讲话,他的事业就能做多大!」

  下面是讲话的四个阶段,大家不妨做个选择,对号入座,评估一下自己的语言表达能力所处的阶段。

  A. 想讲:渴望在众人面前讲话,表达自己的心声;

  B. 敢讲:无论在何种场合或是面对何种人群,都有当众讲话的勇气;

  C. 能讲:在敢讲的基础上,能够清楚地表达自己内心所思所想,能让听众听懂;

  D. 会讲:讲话逻辑清晰、表达准确、内容深入、语气语调生动、行为表情富有感染力。

  上述四个语言表达「等级」,如果您已经达到「会讲」的阶段,那么恭喜您,您已经掌握了一项纵横职场的有利武器。

  好的当众讲话能力不是天生有之,更非「可望而不可及」,它完全可以通过后天的训练逐步实现。要练就好口才,无非是训练技巧和大量练习。以下这些技巧在实践中往往容易被忽略,但对快速提升讲话能力却非常有效。

  技巧一:练胆量,做「焦点」

  生活中,一个人在不同的人面前有不同的表现。在有些人面前,会无话可说;而在有些人面前,却可以滔滔不绝、妙语如珠。不妨想想,当我们信任一个人,对一个人有好感时,我们在他/她面前感到安全、舒适、放松时,「话匣子」自然就打开了。

  是否说得出、说得妙,关键在于讲话时心理上是否舒适、放松。可以说,心态左右着我们讲话的兴致、内容和频率。

  人们面对上级领导、面对诸多同事的眼光包围时,很少有人能够毫无压力、侃侃而谈。那种紧张不安感会自然产生,尤其对于那些在集体活动中总是躲在角落里的人们,他们的压力会更大。

  对于这些「打怵」在领导和上级面前「露头」、一讲话就结巴的人来说,首先要消除他们对领导的「敬畏」之心,这不是要大家不尊敬领导,而是要放大胆量,在内心将领导和上级首先视为可信任之人、朋友,这一点非常重要。

  另外,一定要抓住机会多参加集体活动,多在同事、朋友面前表达自己对某件事的看法、想法。其实,这种训练不必多么专业,完全可以随意而为——如果走在路上,你可以假装迷路,向一个看上去不太容易打交道的人问路,如果可能的话,试着多和他/她闲聊几句;你可以在路过菜市场时主动和小贩们就菜价的涨落寒暄几句……或许一开始会害怕被拒绝,表情会不自然,但随着这种随意的训练逐渐积累,你就会对「处于众人视线包围之下」这件事不那么敏感和不适。

  以平等心对待听众,与他们的职位、身份无关;与是否与其认识和熟识无关。与爱有关!与内心有否底气和「胆量」有关!

  技巧二:思考和换位思考

  在一些需要讲稿的正式发言场合,人们起草讲话稿通常注重于遣词用字的准确。诚然,讲稿应当用词准确、逻辑清晰、结构完整,但小编认为,在为讲稿字斟句酌前,应先期以思考和换位思考相结合的方式去设计讲稿的总体架构,使讲稿层次分明,角度合理。

  小编接触过一位极会「讲话」的企业家,他在组织讲话稿时,通常要做多方面的考量。以他参加的一个业内交流会为例,讲话前,他通常要站在自己和他人的角度思考三个问题:

  1. 讲话要达到什么目的。如果想借行业交流之机宣传公司,提升公司的知名度,那么讲稿内一定要设置公司介绍的内容,尤其是公司最具特色的企业理念和对行业发展的独到见解。

  2. 大家最感兴趣的话题是什么。身处同一行业中,各位听众在员工管理和拓展业务等方面往往面临着同样的困惑,那么,讲述一个本公司在员工管理方面独特有效的方法,或者在拓展业务方面另辟蹊径的成功案例,对其他企业的经营者有所启发,这种话题大家一定会感兴趣。

  3. 有限的时间内合理安排讲话内容。将大家最感兴趣的话题作为重点,用 60% 的时间详细阐述;公司推介是次重点,以 30% 的时间加以介绍。整体统筹后,将讲话时长控制在要求范围之内。

  这位企业家朋友在准备讲话文稿前所做的工作就是思考和换位思考。在准备正式场合的讲稿时,一定要设计出科学合理的架构。

  技巧三:找到谈话的感觉

  一次成功的讲话最终要通过「声音」的形式表达出来。调查显示,声音要素在讲话中对听众的影响力占 38%。语速太快或太慢,声调激昂或低沉,对讲话是否成功有着极其重要的影响。很多人的讲话不能吸引人,就败在声音技巧掌握不好上。

  要掌握声音技巧,不妨借鉴以下几点:

  首先,建立与听众的沟通感。当众讲话不是演讲(真正的演讲除外),而是团体间的沟通,所以,尽量不用演讲的语气讲话,否则会显得极不自然,缺少现场沟通感。

  其次,要有「谈话」的感觉。当你感到无法把握讲话时的声音「调门」时,不妨想象一下平常与同事、朋友在一起时那种自然的讲话状态,用这种状态去面对众人,就能轻松找到「谈话」的感觉。

  最后,在讲话节奏上要有适当的停顿。讲话时没有节奏的控制,似乎讲完就算完成任务,这是许多人在讲话时最容易犯的错误。殊不知,适当的停顿可以给自己和听众留出思考的时间,同时也显得讲话有节奏感,易于控场。

  技巧四:运用微笑和目光

  戴尔卡耐基曾说过:「一个人脸上的表情比他身上穿的更重要。」仔细观察周遭,似乎没有人不会笑,但能在讲话时保持微笑的人不多,而让微笑发自内心的人则更少之又少。微笑可以体现一个人的涵养。对于听众来说,微笑的讲话者让人感到亲切和没有距离感。

  此外,坚定、自信的目光也能在讲话中为讲话者加分。讲话时,目光要与听众有所接触,也就是目光要落到听众身上并适停留。要做到目光坚定、自信,有必要在平时多做训练,譬如和别人说话时眼睛要看着对方说话。

  当众讲话,怎样做到和每个人都有目光交流呢?技巧是,以点带线,以线带面,把听众分成几个区域,每个区域找几个代表,每次只和其中一个人进行目光接触。

  以上技巧常常被大家忽略,但真的要做到却需要长期训练。建议大家在日常工作、生活中多加尝试,在训练中将自己锻炼成一个「会讲话」的职场达人。

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