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　　当面试官问你的缺点是什么，如果按照网上的程式化答案，“完美主义”一说出口，但凡有点经验的面试官都要呵呵哒了。所以候选人面临的一个悖论 (paradox)，既不能全说真话，又不能说假话，那面试官到底想要得到什么答案？一起来看看。

　　这是一个例行的题目，一来考察候选人窘境下心理素质，二来看看候选人自我认知水平。

　　但是，知道这些也然并卵，究竟该注意些什么，以及怎么做呢？

　　1、避免被贴标签。无论如何回答，都或多或少会有缺点的负面成分在里面在里面，应该努力让对方降低对你贴上这个缺点的负面标签。

　　2、尽量真实、个性、真诚。如何才能更加真实呢？无论专家给出几套答案，总会被很快用烂，能不能提供一套自我总结的方法论？

　　于是，我们总结出了这样一套方法论。

　　故事叙述，拉近心理距离

　　1、不要用一个抽象的词先概括自己的缺点，以避免启动面试官的进行脑补，迅速给你贴上标签；

　　2、尽量把这个缺点放到一个有丰富情境细节的故事里，当情境细节（时间、任务背景、压力与困难等等）非常多时，面试官会结合情境进行分析，也就是说会更加考虑当时的情境和环境的因素，这时候，无论你的行为是合适的还是不合适的，他们都会在心里想理解你不会对你祝福过于否定的判断而形成刻板印象。

　　采取这种策略，可以有效保证，即便你的回答是真的让人有点讨厌的缺点，也不至于较大地影响到你的面试结果。

　　那如何能回答一个不让人讨厌的缺点，既保证回答的真实性，同时又不能完全暴露自己的缺点？

　　这里有一个方法就是，辩证分析。

　　辩证地说，不把话说满

　　学过心理学的小朋友们都知道，个性是没有好坏之分的，但是一个个性过于极端，就会显得异乎常人，而多少算个缺点了。而这个“过于……但又不至于过分”的临界点，就是你回答的要点所在。所以这里的策略是，你先找一个自己的优点，试着把它包装成“过于……但又不至于过分”的临界点来描述。

　　接下来我举几个栗子。

　　计划性。我做任何事情都需要提前规划好，我也会按照自己的项目日程开展工作，这样的工作方式让我做事情的时候很有信心，而不会有焦虑感。（开始说缺点了）但是如果一个任务的目标过于模糊，或者我的项目团队其他成员过于缺乏计划性，也会让我受不了。无论是工作中还是生活中，所以我的一些没有计划性的朋友往往说我是活在日历上的人，我的男（女）朋友也会觉得有时候我过于苛求，有时候这也给我带来很多烦恼，比如出行计划的安排他们往往觉得我安排的过细和缺乏弹性。

　　利他行为，俗称助人为乐。我这人心最大的优点是助人为乐，所以我们部门评选优秀员工，每年都有我的份。但是，（开始说缺点了）我也有自己的苦恼，有时候自己的工作尚未完成，别人来求助，看见别人急需帮忙的情境，我就忍不住放下手中的工作去帮助别人，有时候也导致自己的工作无法按时完成，可我还是无法拒绝别人的求助，只有这样做了我心里才会舒服。

　　认知需求。你可以说自己是一个认知需要比较高的人，遇事儿总爱问一个问一个为什么，或者自己知乎上搜答案了解问题的根本。（开始说缺点了）所以有时候，一个事情交给你之后你总是要问好多问题，或者不明所以的时候，你总要在搞清楚问题的原理机制后才开始行动，虽然这样让自己掌握了更系统的知识，但是有时候会略显行动力不足。

　　成就动机。你还可以说自己的成就动机比较高，让你总有冲动去调整更高的挑战与目标。当领导交给你一份工作，无论因为组织内部如流程、授权的原因，还是个人的能力原因，没有完成的，（开始说缺点了）你就会很沮丧，很不开心，感觉到很受挫。你就很羡慕那些在工作中无论遇到什么挫败感，总能保持心如止水的人，我希望自己努力掌握心理自我调适的能力。（这里要说的适度，不要太过分说）

　　条理性。你工作需要很清晰的思路，经常也会把自己的工位整理的干干净净，你的电脑中的文件都编上的号码整理的，井井有条。（开始说缺点了）有时候别人会说，昨天某某经理路过咱们办公室说这是哪个女孩子的工位啊这么整洁，大家都笑了。所以很尴尬的是，有人怀疑我的性取向，这个我真是囧啊。

　　认真细致。你很细心，所以考虑东西很周全，在部门里同时还担任了质量管理员、**** 等职责。但是（开始说缺点了），总会觉得自己缺乏大局观，宏观视野和战略思维略显不足，有时候看一些问题不能站在公司和的高度。当然，这是你面对一个非管理职位的时候可以回答的一个题目，因为基层的工作往往不太需要特别强的战略思维和宏观意识。

　　嗯，这么一想，其实还有一筐的栗子可以拿来举。

　　总之呢，这个问题要通过讲故事的方式来叙述，而叙述的主题（也就是这个缺点）肯定是一个优点，但是呢优点优得比较过分给你带来了困扰。

　　只要掌握这个思路回答，这个问题轻松搞定。

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