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　　面试是企业HR对求职者的一种“判别”过程，为了达到全面了解面试者能力的目的，招聘企业的HR往往会选择故意喝斥、刁难、戏弄以及怀疑、否定等方式“打压”被面试者，那么面试遭遇招聘官“打压”怎么办呢？

　　在面试过程中，求职者处于一种接受提问与考察的状态，关于招聘官“打压”打压应聘者的原因，你需要首先有一个大概的了解，一般可分为：

　　原因一，招聘单位有意考验、考察应聘者；

　　原因二，招聘单位代表往往自然地带有心理优越感，对应聘者打压也就在所难免；

　　原因三，应聘者在应聘过程中往往会出现紧张、焦虑的情况，从而加重了对打压的心理体验；

　　原因四，如果招聘单位对应聘者感兴趣，也就想进一步了解应聘者的相关情况，这种情况下很自然会出现正常的、无恶意的打压。

　　如果遭遇招聘官“打压”，面试者就要注意了，并需要掌握化解来自招聘单位打压的以下技巧：

　　技巧一：忽视法

　　你可以微笑点头，表面上认可对方的说法，也可附带一些简短的口头表示。不要与考官争辩，尽快切入对应聘者有利的谈话主题。

　　技巧二：补偿法

　　当招聘官的打压确有事实依据，你需要坦然承认，同时给出一些补偿式的说法以削弱面试官的疑虑，如果实在找不到补偿的理由，就把诚实、勤奋、有责任感等“大众化”的优点作为补偿的理由。

　　技巧三：太极法

　　面试官的打压意见并不十分坚持或十分具体；或面试官的打压涉及应聘者的个人隐私；或应聘者一时找不到问题的答案；或为了保留应聘者自己的颜面，不能明确肯定和否定的面试问题。

　　应聘者最好将打压意见直接转化成有利于自己的说法；或有意错误理解打压的重点方向并加以应对；或以退为进，承认自己不知道答案，直接向对方请教答案；或反问对方对这个问题的看法。

　　技巧四：询问法

　　由于招聘官的打压重点不明确。所以不能直接急于处理此类打压，通过询问来明确招聘面试的重点。

　　技巧五：间接否定法

　　面试答题技巧：“是的，但是……”；“当初我的想法跟您一样，可现在我认为……”；“您说的没错，如果换个角度想一想……”

　　技巧六：直接否定法

　　例如：

　　招聘单位：“你的这张文凭是假的吧？！”

　　应聘者：“您大概有所误解，我这张市场营销专业的文凭绝对是真实的，我也愿意配合贵公司就此开展调查，如果贵公司录用我，我一定会有出色表现。”

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