【www.d9bd.com--领导述职报告】

　　在职场，不管是大公司还是小公司，是外企还是国企，或者民企，领导时常挂在嘴边的一个词--效率！下面是小编整理的工作效率高表现，欢迎阅读参考！

　　你不信，你可以去公司各个部门，各个岗位，各位领导都在重复这个词，比如：

　　场景一

　　工程部老大走过来说：“小曾啊，某项目的产品什么时候出来”；

　　小曾答到：“老大，没那么快，要到晚上去了”；

　　老大一脸严肃回到：“ 搞快点啊，一点效率的都没有，客户还在这里等着呢？”

　　场景二

　　客户A：“小伍啊，昨天那个报价什么时候可以报过来”；

　　小伍：“王总，报价单要明天才能给的到你”

　　客户A：“等那么久，小伍，太慢了，效率低，让我怎么放心给你做货呢”

　　场景三

　　领班：“这个产品还没有挑完，别人2小时就搞完了，你怎么效率那么低，还有一款急着出货的等着全检呢？”

　　员工：“你不早说，如果那么急，那就先检那个货了”；

　　领班：‘我哪知道，会有这款急的货要赶’

　　这是每天都在上演的事情，包括自己的工作，都是围绕效率展开，同样的两个人，同样8小时，同样的工作量，其中一个人7小时就完成了，另外一个就要9小时才能完成，正如前面说的，加班与不加班，大部分跟工作效率有关系，当然不排除有些不是自身能左右的；

　　提前7小时完成的人，就可以早早下班，去做更有价值的事情，因为我们都知道时间＞金钱，只有每天都花一小时在提高自己上，日积月累，质变才能产生~而经常要9小时完成的人，说不定下次就是10小时，然后就会陷入恶性循环，大部分光阴时间就浪费了！

　　可以得出一个结论：工作效率高低，正是一个人能力高低的体现！

　　如果写到这里就结束，感觉非常鸡汤，很难落地，很难给人一个方法去执行，那么怎么提高自己的工作效率？这个问题很重要，需要我们每个人都拥有这种能力，提高工作效率，也就是自己上班时间的有效管理，根据自己的经验，执行力和协调能力在最短时间去完成一件事情！

　　很多职场朋友，都用过番茄时间管理等很多软件，说白了，就是一种工作计划，身边很多朋友，甚至给我看他们的时间管理，非常的详细，比如：

　　9点-9点半，做什么，然后定个闹铃；

　　10点-10点半，做什么，然后定个闹铃；

　　11点-11点半，做什么，然后定个闹铃；

　　刚开始，我觉得，做得非常详细，一目了然，但仔细琢磨，不对，如果工作能够这样精确到每段时间做什么，那么就是机器化了，还需要人干嘛，叫个机器人就可以了，这个太理论了，不太适合变动大的工作上面，所以那些坚持10天，20天，30天的朋友，都纷纷缴枪放弃了~

　　那么有没有好一点的方法，用来提高自己的工作效率，这个是绝对有的，我的方法很简单，那就是每天的工作做个计划，按重要性来排序！

　　这个方法几点说明：

　　1.制定计划，要手写，不要靠想，如果你脑子记性不好或者大忙人，很容易忘事！

　　2.制定计划的时间：前天晚上或者第二天上班第一件事；

　　3.对于排序，写把一天要完成的事情，写出来，按老板交代，领导交代或者自己认为很重要的程度来排序，记得是先写完，在排序；

　　4.如果当天工作执行的过程中，有急事插队，那就根据事情的重要性，在优先排序；

　　5.重要紧急的事情，一定要非常用心去做，因为越急的事情，越容易出错~为什么会出错，可以看下这篇文章！

　　为什么越急的事情，越容易出错！

　　6.对于其中不是很重要的事情，就不要花太多精力，因为人的精力有限，具体事情具体对待，鸡汤的话，还是少信的好，老板是不是常说：“每件事情都要做的很完美，要非常细心去做”，可能嘛！我觉得不太现实，比如两件事同时进行，你告诉我怎么做，是不是把那件更重要的事情，做的更好~另外一件合格就行~

　　7.就是去执行，反复实践，在实践总结出自己的一套方法，这样你可以有更多的时间去用在提高自身上面去！

　　对于第八点，就是把第1点到第7点再看一遍~

　　方法好不好，我一直在用，效率高不高，在乎你的执行和反思，有人说这是艾维做事法，我说是的，但名字不重要，重要的提高效率，让自己有更多时间去做更有价值的事情！

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