【www.d9bd.com--个人述职报告】

　　曾经，我们期待“铁饭碗”。那种我国国营企业在1949到1970年之间实行的统包统配固定工制度在很多人心里代表了一个人最稳妥、最后顾无忧的下半辈子——然而我们面临的已经是一个“习惯性失业”的社会，无论是个人选择还是企业决定，快速更换工作变成了常态。在这种情况下如果再弹“铁饭碗”的老弦，难免跟不上社会更迭的调儿。

　　有没有“铁饭碗”的主动权在于别人，而有没有“金饭碗”的优先权却在于自己。生活环境需要我们打碎铁饭碗的同时去锻造属于自己的金饭碗，而所谓“金饭碗”，不是在一个地方吃一辈子的饭，而是到了哪里都能有饭吃。

　　个人不可能靠法律找工作或谋求职业发展

　　“从员工的关注点来讲，不同层面的员工对新法的期许也不一样。”资深劳动争议仲裁员、律师左祥琦说，“技能竞争力较弱的员工可能关注的是怎么能够跟企业签无固定期限合同，怎么捧上铁饭碗。但是真正有能力的白领关注的都不是什么固定期限合同，换句话说，企业想跟我签，我还不愿意呢，即便签了，一旦觉得自己没什么可学的或者没有太多晋升余地，他们还是会选择跳槽，所以这部分人最多会关注一下在自己离职的时候怎么能拿到补偿。”但无论他们以什么样的立场在关注新法，都有一个态度上的偏差。

　　劳动法律专家、《劳动合同法》细则起草员韩智力说新《劳动合同法》出台以后对个人有误导，先不说新法到底有没有开始真正发挥出保护劳动者权益的效力，或者“无固定期限劳动合同”的执行有多不到位，“而是作为个人，我们的心态根基不对，新法的出台不是要让企业更难监管或让员工可以端着‘铁饭碗’为所欲为，我觉得对中国的劳动者更重要的一点，是你不可能靠法律来找工作和获得职业的稳固发展，法律保护的也只是基本权益，而不是勒令企业给所有员工一份稳定。”

　　个人如果想要获得在职场上的长久发展，韩智力说最关键还需要靠两个关键词，一个是“职业诚信”，一个是“学习态度”。他认为，一个有信用的人才能够在社会上立足，而这其中包含了一种对企业的忠诚度。“社会面对‘习惯性失业’的态度越浮躁，作为个人就越应该保有一种忠诚，”韩智力说，“如果总在短时间内频繁跳槽，要么体现了雇主对你的评价性一致，要么体现了你适应团队的能力有问题，所以如何评价一个好员工，职业诚信是个基本判断。”这方面我们应该学学日本，他们的员工很少更换工作，如果更换次数过多或者频繁，就很可能永久失业，因为没有单位敢要。

　　另一方面是“学习态度”，光有职业忠诚不行，这就是为什么一些工作了十几年的老员工得不到无固定期限劳动合同的症结所在，企业希望“买断”的不是你这个人，而是你的职业能力，如果自身不提高，当然会面临被“刷新”的危险。

　　“对个体来说维护权益的最好方法，就是在这个学习型社会中不断学习，成长必须要靠个人价值的提升。当然另一方面，企业是要讲责任的，资本家和企业家的区别就在于资本家是挣钱，而企业家还要关注社会责任，所以提供员工学习的机会和时间，给他们不断进步的台阶，这才是企业发展的双赢策略。”韩智力说。

　　无固定期限合同无罪，解雇制度有错

　　“无固定期限劳动合同”一直是本次立法的争论核心焦点，企业和员工都拿着它掐得死去活来，而且争到头双方都是一脸委屈样儿。单看员工这一方，无固定期限劳动合同刚出来的时候很多人山呼万岁，以为是又一个“铁饭碗时代”来临，可是后来面对种种企业对此的规避政策，又恨这个制度恨得牙痒痒——尽管我们已经知道这种心态与自身能力有莫大关系，但退一步说，是不是也的确需要了解一下“无固定期限劳动合同”本身到底是怎么了？

　　“有些专家说你们不要误以为无固定期限合同是一个终身合同，符合合同法规定可以解除的条件时，企业仍然可以解除合同。这种说法，我觉得才是误读。他们误读了企业，因为没有几个企业不懂这个道理，劳动法已经实施十几年了，旧劳动法里就有无固定期限合同，而且在性质上差别不是很大，经过十几年，哪个企业还不知道无固定期限合同能解除？”左祥琦说。

　　“事实上，无固定期限劳动合同本身没有任何罪过，它远远好于固定期限合同，但问题是为什么企业对无固定期限合同那么抵制呢，根结上是因为新法的解雇制度对于企业来讲设计得太严厉，企业要解除员工变得非常难——按照解聘标准，90%的员工都达不到可以被解雇的权限。所以企业宁可签短期合同，即便仍有‘养员工’的嫌疑那也是有期限的，而且企业认为只有这样才能让员工‘跑起来’。我认为我们的解雇制度需要做一定调整。比如国外，企业很难对固定期限合同进行解除，但无固定期限合同的解除却是相对宽松的。我们完全不需要把无固定期限合同的解除门槛定那么高。”他说。

　　“无固定期限劳动合同一定要签，要把那些好员工留下来，这才是一个优秀企业应该具备的榜样作用。”韩智力说，“如果是签了之后才发现员工不符合标准，就要用管理手段去解除。”

　　现在的企业和个人由于麻木地签合同形成了一种负向文化，导致没有价值观，实则企业就该用精细管理让好员工有加倍的稳定感，让散漫的员工有更强烈的危机感，这样才能趋于正态和公平。职场反对恶意跳槽，但更反对恶意裁员。

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