【www.d9bd.com--叙职履职报告】

　　眼看“金三银四”的跳槽高峰季就要到来，写字楼里不少人心思开始活络起来。都说职场运势如何，与在公司里的位置密切相关，当一些办公室“边缘人”奋力抓住机会摆脱现有游戏规则时，不少白领也心有戚戚焉，发誓决不当轻则默默无闻、重则吃苦受气的“职场边缘人”。

　　识趣“边缘人”主动离职

　　在一家IT产品营销企业的软件工程师小范就是一名不折不扣的办公室“边缘人”。同事有说有笑地一起吃午饭，却总是不叫他；办公室有最新动态也没人知会他。虽然如此，小范依然努力工作。前不久，配合测试团队进行系统测试时，一个软件系统出了问题，多录入了2000多条无关的数据，需要一条条地删除。小范主动揽下了删除多余数据的工作，加班到深夜。由于工作量实在太大，他灵机一动，写了一个批量删除程序，将垃圾数据清理得干干净净。第二天，小范满心欢喜地把自己写的程序交给部门经理时，经理却只淡淡应了句“知道了”。

　　类似的事情反复发生，虽然小范每天都兢兢业业工作，且研发水平日有提高，但因为他所处的边缘化位置，所有核心项目都轮不到他。久而久之，小范受不了了。好在节后机会多，他瞅准了一家技术导向型的高科技企业跳了过去，打算重新开始，好好发挥自己的研发能力。

　　创造价值避免“被边缘”

　　向阳生涯首席职业规划师洪向阳表示，员工在企业所处核心地位还是边缘地位，本质在于其为组织创造的价值大小。 “如果你创造的价值很微小或难以界定，你跟组织的链接也就薄弱，久而久之自然会被边缘化。 ”

　　有些边缘化是职业本身属性决定的，这就涉及到职业的二次选择和重新规划；而有些则与所属部门在企业的情况密切相关。白领若不幸正在“被边缘化”或已经成了“边缘人”，可以通过调整自己职业空间的方式来向核心位置靠拢。如果企业大环境还不错、想长期发展下去的话，可争取向企业内部调整即转岗；也可通过向外调整即跳槽的方式来实现，尽量到一些对自己知识、专业技能依赖度更高的组织去创造价值。

　　洪向阳强调，沟通和协调能力也很重要。如果觉得自己“被边缘”，就要多和主流的部门及人打交道、积极融入组织，如参加一些正式和非正式的同事聚会、常和同事一起午餐等。

　　自测“边缘度”，对症下药

　　洪向阳表示，边缘化是一个较长的过程，是可以觉察的，不妨做一套自测问卷，自测“边缘度”，心中有数方可对症下药。

　　问卷共10道题，涵盖10个量化指标，分别为：部门里的核心会议你通常都参与吗？“老板”经常找你谈公司业务吗？同事聚会你经常被邀请吗？你已经是公司的老员工了吧？近2年来你是否升过职或近期有可能升职吗？你在核心业务部门工作吗？最近1年你获得过公司奖励吗？你认为“老板”重视你吗？你喜欢现在的这份工作吗？你每天的工作带劲吗？

　　选“是”得5分，选“不一定”得3分，选“否”得1分。得分低于18分的白领要警惕了，这类人群远离中心梯队，在工作中并未获得企业认可，自已也缺乏满足感，长此以往将对工作产生障碍，建议马上调整状态，或寻找新的职业机遇。得分在19分到32分之间的白领在职场中人脉和气场相对不足，建议处事时多几分魄力，多向核心梯队靠近。得分高于33分的白领基本上可算“办公室红人”，应珍惜所在平台，继续发扬优势，保持自己作为核心员工的地位。

本文来源：http://www.d9bd.com/shuzhibaogao/31514/